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“开放”亚马逊.docx


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“开放”亚马逊
原文作者:刘晓云
20XX 年,亚马逊中台竞争的另一种可能。虽然外贸形势尚不明朗,但卖家在海外市场的活跃表现也说明了外贸B2C 未来的诸多发展契机。
在进入中国七年之后,亚马逊中台,并且面向全球。
20XX 年 3 月初,亚马逊中国宣布对外开放物流系统,其“全球开店”项目也开始试运行。在这一项目之下,商家不但可以借助亚马逊平台在全国卖货,还能把货品卖到国外;而消费者则有可能买到其他国家的产品。
不到一年的时间,亚马逊中国的“全球开店”业务进入快速发展阶段。据亚马逊中国相关人士透露,目前“全球开店”项目下新增的店家数目很大,未来他们也对这一领域的发展充满信心。
迟到的“先行者”
看起来,亚马逊第三方平台的开放似乎有点姗姗来迟。因为对很多电商巨头而言,开放第三方平台似乎早已常态化。早在 20XX 年,京东、当当等就已经开始了其“开放”之路。20XX 年 9 月,亚马逊中国才推出“我要开店”和“亚马逊物流”两项计划,正式开放第三方平台,而这两项服务已经在亚马逊全球运营多年。
彼时,电子商务在中台,让中国商家有机会把自己的商品卖给外国人。亚马逊全球 CEO 杰夫·贝索斯( Jeff Bezos)抛出了“为什么不能让中国的商家直接把产品卖到国外来,同样也让国外的商品通过站进入中国”的问题,这一想法直接推动了“全球开店”项目的落地。
20XX 年 3 月,“全球开店”计划推出,只要中国卖家将产品库存入亚马逊运营中心,即可通过后者的仓储物流系统将货物发往世界。
差不多在这一项目推出的同一时期,方淦加入亚马逊中国,任副总裁一职, 负责包括“我要开店”、“亚马逊物流”和“全球开店”项目在内的亚马逊中台开放虽然稍晚,但完全与亚马逊在中国全盘布局的节奏相符”,加入亚马逊之前,曾任大华通银 TMT 投资董事总经
理的他,用投资人的眼光解读着这一切。
作为全球最大的电子商务公司,亚马逊在美国、加拿大、中国、英国、法国、德国、意大利、日本和西班牙九个台,活跃用户近两亿。
不可否认,亚马逊中国“全球开店”计划的上线,有效地帮助中国卖家拓展了海外市场,也使亚马逊中国在全球业务版图上的布局更加清晰。
外贸 B2C 初露锋芒
值得玩味的是,在第三方开放平台的这一系列“组合拳”之下,亚马逊中国在外贸 B2C 领域也初露锋芒。
早在各大电商还未开始平台化之路时,天猫(当时名为“淘宝商城”),几乎是平台 B2C 的代表,与自建物流、客服、采购的自营类B2C 形成鲜明对比。自营类 B2C 一度凭借着统一服务体验、物流速度保障,在风头上盖过淘宝商城。20XX 年,自营类B2C 似乎集体陷入危机,规模越大、销售越高,亏损越严重,平台类B2C 的优势开始显现。
20XX 年下半年起,平台类 B2C 就已开始发力。先是淘宝商城推出开放的B2C 平台战略,一号店、麦考林等自营B2C 站,进入前者开设官方旗舰店;接着腾讯启动超级电商平台购,首批就有 6 家 B2C 入驻。一时间,电商行业纷纷认为, 两大互联巨头之间的竞争,将把 B2C 购带入平台级竞争的阶段。
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