星级员工评定管理办法.docx

赛尔生物科技有限公司
星级员工评定管理办法
[ 试用]
第一条 目的
为了激发员工工作热情、提高员工的工作积极性和责任心、树立“以企
为家”主人翁精神和质量意识，控制质量问题发生，通过有效激励机制，最大程
度上发挥员工主观能动性和创造性， 充分体现宁江的企业活力， 从根本上提高员
工素质和公司整体实力，确保宁江在行业内声誉和地位，特制定本管理办法。
第二条 适合范围
全公司推广。
第三条 管理职能
1、星级员工评定管理办法由“星级员工考评领导小组”负责评定。
2、公司领导负责审批星级评定领导小组提交的考评结果。
3、车间管理干部和车间所属检验主管、 7S 考评组负责记录员工日常表现情况，月评时作为对员工考核主要依据之一。
第四条 评定原则
客观公正、公平公开、一视同仁、结果反馈原则。
第五条 星级评定等级及评定标准
员工星级评定共分为六级，分别为：五星级、四星级、三星级、二星级、一星级、不列级
星
级 每季（三个月）
平均考核得分
五星级 96 分 -100 分
四星级
90 分-95 分
三星级
80 分-89 分
二星级
70 分-79 分

评 定 条
觉悟/ 业绩
遵守规章、觉悟高、执行力强、业务水平和能力过硬、“以企为家”主人翁意识强、业绩突出。
遵守规章、觉悟高、执行力强、业务水平能力较强，“以企为家”主人翁意识较强、业绩较突出。
遵守规章、服从上级领导，较好完成上级工作任务、执行力强、上进心责任心较强、较熟练掌握岗位技能，有“以企为家”主人翁意识，业绩良好
遵守规章、服从上级领导，较好完成上级工作任务，有上进心和责任心，基本掌握岗位技能，业绩一般

件
工龄 出勤
满3年 全勤
1 季病/
满2年 事假 2 天
1 季病/
满1年事假
天
季病 /
满 6个月 事假
3 天
一星级
60 分-69 分
不列级 59 分以下

基本遵守规章，服从上级领导，责任
1 季病/
心和积极性有所欠缺，业绩一般
满 3个月
事假
天
主要针对试用期内没转正员工；常出
现违规现象，不是很符合岗位要求员
工；出现重大事故员工
第六条 星级员工评定领导小组成员
略
组长负责指导考评工作；组员负责日常监查、证据收集和考评第七条 考评管理办法
1、考核岗位：操作工、辅助工、清洁工、机修工、带班、核算员、车间现场管理员由车间主任考核；
检验员由车间所属检验主管考核
主管、经理、副总由总经理考核
2、考评方式：为了确保考核公正性，特增设自评一栏，使员工对自身能力有个准确认识，并知道自己那些地方做得不够，明确改进方向。考评先由员工每月进行自评打分，然后由其上级对其进行考核打分，再由考评组对其进行考评报公司主管