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房屋拆除施工方案范本.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约38页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
目 录
第一章 编制依据 - 1 -
第二章 工程概况 - 2 -
第三章 施工部署 - 2 -
组织架构 - 2 -
管理目标 - 3 -
资源投入 - 4 -
施工准备 - 5 -
第四章 拆除工程施工方法 - 7 -
施工工艺 - 7 -
施工注意事项 - 8 -
围蔽施工 - 9 -
吨桥式起重机拆除施工 - 10 -
多层建筑的拆除施工 - 12 -
第五章 安全保证措施 - 21 -
第六章 拆除工程文明施工管理 - 26 -
第七章 应急救援预案 - 28 -
第八章 施工进度计划 - 36 -
第一章 编制依据
经过现场勘查,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从事此类工程的施工经验,编制此施工方案。
编制参考规范及文件如下:
1、现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、
《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ 147-2016,
《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、
《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》;
2、 由建设方提供的拆除建(构)筑物的范围示意图;
3、 其它相关专业规范及行业标准;
4、我司多年来从事此类工程的施工经验。
第二章 工程概况
1、 被拆除旧建(构)筑物工程概况。
工程地点:广州市天河区棠下街棠福路。
建(构)筑物结构形式:砖混结构或钢筋混凝土结构。
2、被拆除旧建(构)筑物周围环境。
拆除工程:拆除多层或单层建筑、凉亭、围墙、格构式出线塔、钢管塔基础、钢筋砼基础及场内道路与硬化路面等,拆除建筑面积约5500平方(未计道路及地下建筑物)。拆除建筑物主要为砖混或钢筋混凝土结构,采用挖掘机作为建筑物拆除的主要工具,建筑物拆除后的建筑垃圾暂时先堆放在场地内,留作后期土方开挖及桩基础施工时作为填筑基坑内施工便道的材料;在多层建筑拆除施工中增设80T车汽吊与电动线锯配合建筑物的跨梁切割与吊运。
第三章 施工部署
组织架构
针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保拆除工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术员、施工员、专职安全员及其他专业人员组织施工管理。

施工组织管理机构框图:
项目经理
成玉峰
项目技术负责人
谭振锋
项目副经理
龙永焯
综合管理办公室
林莉
专业工程作业队
技术部
王敏、孔益平
工程部
焉宇
质安部
刘广宁、关志铭
合约计财部
戴永健
其主要职责如下:
项目经理:负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,按照ISO9001质量控制体系的要求,组织全过程的具体实施。
项目副经理:协助项目经理主持日常工作,和各班组机械设备劳动力调度。
项目技术负责人:协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案,处理各种技术问题,主持工程技术会议,组织工程、质量检测工作,最终实现工程质量管理目标。组织专人进行BIM和智慧工地运用
技术部:负责项目全过程实施的具体技术管理、编制施工方案和施工进度计划、进行技术交底。
工程部:负责施工现场生产调度、技术管理、施工测量。
质量安全部:负责质量控制、工程检验试验及安全文明施工管理。
合约计财部:编制详细的经营计划、资金使用计划,做好成本分析、预测和核算工作,编制工程造价资料。组织专人进行计划统计报表的编制和递交,满足招标单位的标准化工作手册要求。
综合管理办公室:负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作,编制劳动工资计划,做好各项后勤、治安保卫工作。
管理目标
1、工期目标:拆除工程工期为20个日历天。详见进度计划横道图。
2、质量目标:分部分项工程质量验收合同,单位工程质量验收合格,确保广东省建设工程优质奖;
3、安全文明目标:
(1)生产安全 “零死亡”,重伤事故为零;
(2)不发生火灾事故;不发生中毒事故;不发生塌坍事故;不发生重大机械事故;无不良行为及通报批评。
(3)安全生产隐患排查治理100%。年度轻伤事故频率控制在10‰以内。
(4)项目标准化管理实施率100%,达标率100%;
(5)确保广东省安全文明绿色施工样板工地;
4、环境管理目标:文明施工,主要污染物排放达到国家和地方排放标准。
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