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试用期满总结报告
转眼间，来到***公司就3个月过去了，我的试用期也渐渐在每天的忙碌中 过去。
我的专业是心理学，跟人力资源管理专业相差还是比较大，不过多数人认 为它们是相关专业。也就因为它们相关，我有机会进入 ***公司从事人力资源的 工作，对我来说，这是一份全新的工作。
这三个月里，在各位同事的帮助和指点下，我基本上把作为一个 HR
Assistant:的工作都熟悉了，基本熟悉指的是工作中有时候还有些疏忽。
我的工作主要有以下内容：
管理各部门的招聘申请，管理招聘渠道，发布招聘信息，筛选简历，组织 安排笔试面试，安排入职体检，办理新员工入职手续，管理档案与合同、人力 资源信息系统的员工信息，社保卡的申请和发放，协助办理离职手续以及人力 资源部门的其他事项等。
下面结合三个月里我主要的工作内容来简单分析我的工作心得。
首先，招聘是我工作的重点，我将其分为蓝领招聘与白领招聘。
蓝领招聘的情况如下表一所示。仔细分析，不难发现，近三个月来蓝领招 聘呈现如下特点：
1、招聘频率高。10月、11月、12月三个月完成了三次生产操作工的招聘，每 个月一次的招聘频率还是相对高，主要以社会招聘为主。
员工招聘
初始应聘人数
通过笔试面试
通过体检
实际录用人数
录用比例
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
2010年10月
94
89
41
38
37
32
37
32
%
%
2010年11月
84
一--
24
23
23
%
2010年12月
51
21
18
19
%
TOTAL
94
224
41
83
37
73
37
74
%
%
318
124
110
111
%
员工离职
当月录用人数
试用期内辞退
试用期内辞职
离职总人数
离职比例
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
理工推存
社会招聘
2010年10月
37
32
0
0
1
0
1
0
%
%
2010年11月
23
4
0
15
3
19
3
%
%
2010年12月
19
0
0
2
0
2
0
%
%
TOTAL
37
74
4
0
18
3
22
3
%
%
111
4
21
25
%
2、招聘渠道须多元化。结合招聘中使用的渠道可知，招聘生产操作工这个职位 时，使用网络渠道的招聘效果最差，并且使用单一渠道效果亦不好。
3、实习生流失率高，社会招聘流失率相对低。究其原因，根据黄圃理工学校老 帅提供的信息，可能是因为素质高的学生都被别的企业先选了。在以后的校 园招聘里，我司应该把握先机。或者在以后的招聘中尽量做到少而精，以减 少我们的招聘成本和降低员工流失率。
表一蓝领招聘明细
白领招聘情况如表二所示。
从入职之日起，三个月内