质量安全管理措施.docx

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深圳市第二人民医院内科综合大楼
医用气体工程
施工质量和安全保障措施
深圳市汇健医疗工程有限公司
2012年9月
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目录
第一章、施工现场项目部各级岗位职责
第二章、安装方案和主要分项工程的安装方法
第三章、施工进度控制计划
第四章、质量保证措施
第五章、安全施工措施
第六章、文明施工措施
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第一章、施工现场项目部各级岗位职责
公司将建立由专业技术人员组成的 “中山大学附属肿瘤医院医用气体系统采购及安装招
标项目”项目经理部，实行项目经理负责制。项目班子在公司职能部门的监督与领导下，履
行施工合同规定的责任与权利。
公司将根据本工程的规模、 特点、工期等综合因素委派项目经理、 后勤主管、 质安主管、
技术主管。并选派承担施工任务的施工处，确定施工主管，订立项目经理部职能。
项目经理：
代表企业法人， 对本工程全面负责， 其职能为负责项目经理部的全面工作， 组织协调部门之间、 项目经理部与施工队之间、 与公司之间、 与业主及监理之间和横向单位之间的关系。
负责编制《施工组织设计》，代表公司负责施工项目运作，履行对业主的《工程施工合同》，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
组织成立项目经理部， 明确各级人员的职责和权限， 建立正常的施工管理秩序， 监督和协调各岗位人员的工作。
负责项目经理部的日常管理工作。
组织施工管理人员在熟悉施工合同、施工图纸、相关工艺规范、检验标准、现场施工条件的基础上，进行施工全过程策划。
负责竣工交付后工程回访与保修工作。工程竣工验收资料整理，送交公司存档。
依法报建、建立全方位顾客沟通渠道，创造良好施工环境。
负责项目报建批复文件、交纳税费，票据原件收集，并送交公司施工管理部。
主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。
对供方进行监督和评审。
负责质量环境安全措施的制定和事故的处理。
后勤主管：
协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活安排等事物。
质量安全主管：
负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总；
负责制定环境目标，实现环境目标措施；
负责施工现场的安全动态管理。
技术负责人：
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施工监督、技术指导、技术资料汇总；
主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工质量审核等工作；主持图纸会审和技术交底；
组织新工艺、新技术的验证和推广；
负责日常的质量环境监督，对出现的质量环境缺陷及时予以处理；
监督质量环境事故分析会上有关决定的执行，组织纠正和预防措施的实施与跟踪监督；安排图册、文件、资料的分配、签发、检查、督促文件和资料管理按程序要求进行。
施工主管：
主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划及施工进度控制；组织、审核项目质量计划和施工组织设计的编制、调整、修订；组织、检查、参与各分项工程的技术交底；
组织、检查施工测量、放线；
按计划抓好人员、机具、材料调配，抓好各分项、分部工程施工前物资技术准备工作，协调解决施工中出现各种问题，保证施工进度。
领导施工员，检查督促各施工班组按设计，按施工工艺，按标准进行施工，有权下令停止违章作业和不合格返工、返修，建议撤换不胜任任务完成的施工班组或人员。
组织对关键工序、特殊过程、隐蔽工程质量监视和控制工作；