五爱深港客运项目
营销策略思维导图
制订方向
利益最大化
风险最低化
利益均衡化
应对策略
推售2层,蓄客5、6层
推售5、6层,蓄客2层
推售2、5层,蓄客6层
收支测算
营销策略
推广策略
开
发
预
期
方案一\
推售2层,5-6层大量蓄客。
策略标准:经营稳定为关键,利益最大化为标准
策略分析:
1. 项目直接竞品——五联商厦,现阶段预推售5- 7层产品
利用竞品带动项目5-6层价格攀升,产品溢价化,谋取最大利益。
2. 项目3-4层租售完成,2层为首层,又坐享3-4层面市带来稳定客源,
利用首层关注率高,热度叫卖,抢占市场。
3. 后期利用2-4层成熟运行,带动5-6层产品溢价,既稳定市场,又为项目升值提供有效保障。
价格分析:
项目2层均价60000元/㎡,
竞品项目首层均价A:65000元/㎡ B:60000元/㎡ C:55000元/㎡
所以2层销售价格和市场相吻合,在竞品调整5-7层价格体系时对项目无直接负面影响。同时项目本身首层优势优于竞品,利于销售。
5-6层面积套内面积较大,后期价格提升,敏感度不高。
最终净收益:(刨除返租费用后)
可实现回款:
思维导图:
思索点
利益最大化
利益分析
市场竞争环境分析
后期市场环境分析
推售策略
2层推售,5、6层蓄客
收支测算
方案二\
5-6层推售,积累2层客群。
策略标准:以市场竞争策略为依据,后期营销风险最低化为标准
策略分析:
1. 和竞品同期发售“相同楼层”产品,分流竞品客群。
2. 低价入市,低开高走抢占市场关注,赢得市场份额。
3. 后期利用3-6层成熟运行,带动2层价格不停攀升,进而实现更高溢价。
价格分析:
项目5-6层均价40000元/㎡
竞品已售4层均价:A:53000元/㎡ B:48000元/㎡ C:33000元/㎡销售良好,估计将对5-7层进行价格调改。
本项目5-6层价格优势显著。
但2层套内面积较小,后期价格提升时,会存在用户对价格敏感度较高风险。
最终净收益:(刨除返租费用后)
可实现回款:
思维导图:
思索点
风险最低化
利益分析
2层价格预估
市场竞争环境分析
后期市场环境分析
推售策略
5、6层推售, 2层蓄客
收支测算
方案三\
2、5层同时推售,6层蓄客
策略标准:竞争和利益均衡化标准
策
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