内科护理技术岗位绩效考核方案岗位职责工作流程DOC.doc

呼吸内科护理技术岗位绩效考核方案 (一)
根据卫生部、XX卫生局相关文件要求，为了充分调动每个护理人员的积极性，提高护理质量，体现多劳多得、优劳优得，结合我院的实际情况，按不同的护理专业技术岗位，对其工作量、工作质量、患者满意度进行量化考核，并与绩效工资挂钩，具体方法如下：
建立绩效管理体系
成立科务室，组长：科主任；副组长：科护士长；组员为医护骨干。
各科室成立绩效考核小组，由护士长、高年资护士骨干组成。
二、分配原则
以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点，注意临床表现和工作业绩，向工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬的原则。
三、据院职代会精神的要求，科绩效分配方案如下：
（一）科室分配方案分三部分：
％作为科室可持续发展。
％按职称系数进行分配：，，，初级职称系数为1，。
％按工作量进行分配。
（二）在护理部的指导下及科室科务会讨论通过的科室护理人员绩效分配细则如下：
，其中工作量占40％，工作质量占30％，技术风险占20％，满意度占10％。

：，，，，。
：，中级护士1、。
：办公室1，，，，，。
，或就高不就低。
，按要求经过考核后有独立工作的实际能力，；工作满一年后，。
：呼吸机1分/次、导尿1分/次、灌肠1分/次、微量泵1分/次、心电监护1分/次、吸痰1分/次、插胃管1分/次、留置针1分/次、动脉血气1分/次、静脉输血1分/次。
：患者口头表扬1分/次、表扬信2分/次、锦旗3分/次；投诉扣3分/次、不满意扣1分/次。
：详见护士长每日护理质量检查。
：
(1) 责任组长（责1、责3）每月加100元，责5每月加50元（管2楼所有病人）。
(2) 参加各类比赛获奖者100元/人/次。
(3) 发表国家级沦为者：第一作者300元/人/次，第二作者200元/人/次，第三作者100元/人/次；发表省级论文者：第一作者200元/人/次，第二作者100元/人/次，第三作者50元/人/次。
：工作质量不达标者扣3分，发生一般差错扣5分，发生严重差错扣10分。
呼吸内科
2013年1月
呼吸内科护理技术岗位绩效考核方案 (二)
根据XXX医院2014年综合目标绩效考核管理办法（第三稿）要求，为了充分调动每个护理人员的积极性，提高护理质量，体现多劳多得、优劳优得，结合我院的实际情况，按不同的护理专业技术岗位，对其工作量、工作质量、患者满意度进行量化考核，并与绩效工资挂钩，具体方法如下：
建立绩效管理体系
成立科务会，组长：科主任；副组长：科护士长；组员为医护骨干。
各科室成立绩效考核小组，由护士长、高年资护士骨干组成。
二、分配原则
以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点，注意临床表现和工作业绩，向工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬的原则。
三、据院职代会精神的要求，科绩效分配方案如下：
（一）科室分配方案分三部分：
％作为科室可持续发展。
％按职称系数进行分配：，，，，。
％按工作量进行分配。
（二）在护理部的指导下及科室科务会讨论通过的科室护理人员绩效分配细则如下：
，其中工作量占40％，工作质量占30％，技术风险占20％，满意度占10％。

：，，，，副