北新区街道办事处装修工程施工—--组织设计.doc

北新区街道办事处装修工程施工组织设计 1 目录一、工程概况………………………………………………………(02) 二、总体的施工思路………………………………………………(03) 三、主要施工方案和施工方法……………………………………( 24) 四、主要施工管理措施……………………………………………( 32) 五、安全、文明施工保证措施………………………………………(20) 六、其他应说明的事项………………………………………………( 38) 北新区街道办事处装修工程施工组织设计 2 一、工程概况(一) 、工程建设概况、范围及工程特点 1 、本工程为乌鲁木齐经济技术开发区泰山街社区综合服务楼装饰装修工程。 2 、工程地址:乌鲁木齐经济技术开发区二期鄱阳路 70号 3、工程范围: 该工程分为三层: 其中负一层由活动室、棋牌室、图书室和库房组成,一层由联办大厅、司法警务室、书记办公室、接待室、综合服务站等组成, 二层由大会议室、会议室、资料室、主任办公室、综合办公室、书记办公室组成。总装修面积 2。 4 、工程特点:工程的完成对服务社区居民、提高社区居民的生活质量将起到积极作用。(二) 、工程项目结构设计概况及特点用地范围内城市基础设施完善, 道路交通便捷, 城市水、电、气管网接口顺畅。(三) 、编制依据: (1)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210 — 2001 (2)、《轻钢龙骨标准图集》(3)、《建筑工程施工安全技术操作规程》(4) 、设计图纸(四) 、顾客要求: 工程工期为 45 天,根据国家相关规范和甲方要求为标准, 严格控制施工质量。北新区街道办事处装修工程施工组织设计 3 (五) 、顾客提供: 设计图纸一套二、总体的施工思路(一) 、项目组织机构详见附图:项目组织机构图。岗位职责: 1 .项目经理岗位职责 贯彻执行国家法律法规、方针、政策和强制性标准, 遵守公司的管理制度,维护公司的合法权益。 负责组建项目经理部, 编写相关的岗位职责, 与项目部管理人员签订岗位聘书。 全面贯彻执行公司的内部经营管理办法和承包合同中的各项指标,负责项目部人员管理教育。 定期组织对项目部人员进行岗位考核,对各岗位工作进行评价。 负责审核人力、机械材料等需用计划,协调落实所需物资情况。 负责与劳务队、材料供应、机械供应单位或个人草拟合同。 负责组织有关人员参加图纸会审, 负责组织有关人员进行现场交底。 负责工程成本控制。 负责审核当月工程进度, 并检查各项结算工作, 负责工程进度成本,分析盈亏原因,制定纠正措施。 协调项目部管理层的配合关系,对所属下级争议作出裁决。做北新区街道办事处装修工程施工组织设计 4 好项目部的自身建设。 加强业主及设计单位的协调。 在分公司财务人员配合下,按时收取进度款,负责工程款的收取。 在公司内部经营承包管理办法规定的范围,决定资金的使用, 落实项目部的利益分配。 按期监督落实制度的各项作业计划,分析未完成原因及时纠正补救。 2 .技术负责人岗位职责 负责施工组织设计的编制及安全施工组织设计的编制。 负责施工技术交底、安全交底的编写及下发施工队伍。 负责处理项目实施中的技术问题, 提出合理的施工技术方案及建议。 编制特殊工艺的施工方案负责工程洽商及签证中技术部分的合理建议。 负责项目竣工图初审。 参加竣工验收。 3 .施工负责人岗位职责 熟悉和掌握招投标文件及施工合同的内容, 工程成本控制中的重点和重点控制。 参与市场部的综合交底和技术质检部组织的图纸会审自审, 根据北新区街道办事处装修工程施工组织设计 5 工程实际会同技术负责人及相关人员编制施工组织设计, 对关键和重点工序有控制和管理措施。 会同相关人员做好开工前现场调查工作, 协助项目经理根据劳务、机械、材料需用计划做好开工前的人材机的询价、洽谈(招标) ,开工前的现场施工安排、布置特别是安全施工和文明施工的落实, 做好劳务队的安置工作。 施工过程中的各项管理工作⑴根据工程特点, 按照施工组织设计的中的总体安排, 编制分部分项的人材机使用和管理措施。⑵提前三天向材料员提供材料需用计划, 督促项目部管理人员做好工作中的相互衔接工作。⑶协助技术负责人做好工程设计变更、工程洽商及经济签证工作。⑷安排落实好现场的安全、文明施工的措施及日常的维护工作。⑸根据材料员汇报的实际情况和现场实际使用情况安排好机械、材料的进出场和管理工作。⑹组织相关技术人员做好分部、分项、隐蔽工程检查验收工作。⑺负责编制周进度计划并在施工过程中严格监督实施。⑻及时填写施