培训目的
通过讲解、讨论,使大家初步了解现场管理及5S知识;
体会5S活动的必要性和内涵;
在以后的工作中能够积极按照
5S标准,参与公司的日常活动。
2020/12/23
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五S概述培训讲义
培训内容
现场管理基础知识
5S基础知识
1,5S的含义
2,5S的起源及发展
3,5S的意义和作用
4,如何开展5S
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五S概述培训讲义
现场管理基础知识
一、现场的概念
1、 广义:从事活动的场所。
2、狭义---企业的现场:为顾客设计、生产、销售产品和提供服务以及与顾客交流的地方。
二、现场的意义
为企业创造附加值,带来效益,是经营活动最活跃的地方。
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五S概述培训讲义
现场管理基础知识
三、现场管理的概念:企业设定目标,编制实施计划,充分利用人、物、设备等资源去实现既定目标。
目标
整合
计划
资源
制定
实现
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五S概述培训讲义
现场管理基础知识
四、现场管理的要点:就是要使现场处于受控状态。
要点:一目了然
重点管理
全员参与
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现场管理基础知识
五、现场管理的方法----标准化作业
1、作业标准化:任何作业标准化的目的都是及时向顾客提供质量好的产品。
2、作业指导书的内容和要求:将作业标准以文件的形式表现出来。编制作业指导书要明确5W1H。
“5W1H”是什么?
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五S概述培训讲义
现场管理基础知识
答案在这里-------
WHAT
WHEN
WHO
WHERE
WHY
HOW
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五S概述培训讲义
哪些地方属于现场?
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现场
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现场
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