信息经济学与公司治理培训课件.ppt

流行名词－公司治理
Corporate governance
一家公司制度、运作、架构之总称
一家公司若让股东大众、债权人、政府等利害关系人放心，则表示公司治理好；反之，则公司治理差
台积电，是家好公司；
力霸，是家不好公司
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为什么社会大众不懂
因为「但晓文义，未悟精髓」，如知识经济
许多人抓不到核心，脚、尾、耳、鼻、身皆触，就是没有说「那是只象」
甚至，比较各国制度，英国制度如何？日本制度如何？法国制度如何？美国制度如何？
比较各种脚、尾、耳、鼻、身之异同，仍未说「是在比较不同的象」
执简驭烦的功用在此；一定要抓住核心
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公司治理就如同公司的民主制度
公司与国家很相似
国家治理:国家制度、运作、架构之总称
制度好，监察严，人民放心，
国家治理好
公司亦然
关键：在于信息
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政府管理与公司治理，其理一也(一)
政府
公司
信息弱势者
人民
小股东
信息优势者
总统/立委/官员/夫人
董事会/经理人
弱势者目标
民生乐利
股利/股价/EPS
优势者目标
自己利益(贪渎)
自己利益(掏空)
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治理规范
三权分立、立法、预算、审计、刑事、采购
预算、董事会、
稽核、审计、监察
法规够吗？
(法条有限、
信息杂多)
(法条有限、
信息杂多)
法规以外
责任政治
责任治理(明碁)
负责判准
具信息优势者、握权力者负责(M. Weber)
意图伦理不足恃，责任伦理才对
政府管理与公司治理，其理一也(二)
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信息经济学与公司治理培训
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为什么大家都觉得公司治理很难懂？
坊间书籍多谈「各国公司治理制度比较」
向北韩人民，谈「各国民主制度比较」?
该弄清楚「民主入门」
治理(governance)入门：信息不对称
目标不一致
信息劣势一方不能信任信息优势一方
说「相信政府」是xx不通；正因为不相信政府官员，才会订下种种制衡制度
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企业管理的各个面向(一)
哪一种组织？监督重要？
扁平
分层
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企业管理的各个面向(二)
哪一种架构？协调与搭配？
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企业管理的各个面向(三)
哪一种给薪？成果观察？进步？
by piece？
by month？
by seniority？
by merit？
by progress？
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企业管理的各个面向(四)
哪一种奖励？互动压力
比总分，按分行赏
只分名次(rank order)
奥运举重
升迁经理
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