建筑施工组织管理.doc

基本建设程序
决策阶段
设计文件阶段
建设准备阶段
建设实施阶段
竣工验收
单位工程、分部工程、分项工程。（举例说明）
单位工程：具有独立施工条件，并能独立使用功能的建筑物或构筑物。例如：办公楼、实验大楼生产车间等。
分部工程：单位工程组成部分，它的划分是根据专业性质、建筑部位来确定的。若按工程质量验收要求可划分为地基与基础、主体建筑、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等九个部分。
分项工程：分项工程是分部工程的组成部分，分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
3．建筑施工程序
（1）承接施工任务
（2）签订施工合同
（3）做好施工准备，提出开工报告
（4）组织施工
（5）竣工验收，交付使用
4标前设计、标后设计
标前设计的内容
工程概况
施工方案
施工进度计划
主要技术组织措施
其他有关投标所要求的内容
标后设计的内容
工程概况
施工部署
施工方案
施工技术组织措施
施工进度
资源供应计划
施工平面图
施工准备计划
技术经济指标
5建筑产品特点
建筑产品的固定性
建筑产品的体积庞大型
建筑产品的多样性
建筑产品的综合性
6建筑施工的特点
建筑施工的流动性
建筑施工的周期长
建筑施工的单间性
建筑施工的复杂性
建筑施工协作单位多
第二章
1常用的施工方式
依次施工、平行施工、搭接施工
2流水节拍、步距、工期
流水节拍：一个施工过程在一个施工段上的作业时间
流水步距：两个相邻的施工过程先后进入同一施工的时间间距
流水工期：完成一项工程任务或一个流水组施工所需的时间
3施工过程、流水间歇时间
施工过程：一组流水的施工过程的个数
流水间歇时间：在组织流水施工过程中，由于在施工过程之间的工艺或组织上的需要，必须要留的时间间隔
4施工段、施工段划分原则
施工段：组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相同的施工区段。
施工段的划分：（1）施工段的数目要适宜
（2）施工段的分界线与施工对象的结构界限或幢号相一致，以便保证施工质量
（3）各施工段的劳动量尽量相等以保证各施工班组连续、均衡的施工。
（4）以主导施工过程为依据。
（5）当组织流水施工对象有层间关系时，应使各队能够连续施工。
5工作面
工作面是表明施工对象上可能安置多少工人操作或布置施工机械场所的大小。
6有节奏施工、无节奏施工
有节奏施工
（1）全等节拍：各个施工过程的流水节拍均为常数的一种流水施工方式。
（2）成倍节拍：同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各个施工过程的流水节拍均为其中流水节的整数倍的流水施工方式。
（3）异节拍：同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等的流水施工方式
无节奏施工：各个施工过程的流水节拍均不完全相等的一种流水施工方式
第三章
1单代号网络、双代号网络、单双代号网络比较
2双代号网络计划的三要素
箭头、节点、线路和关键线路
3关键线路
任何一个网络图中至少存在一个或几个总时间最长的线路。俗称：最长的线路是关键线路
工作持续时间 （D） 工作最早开始时间(ES)