影响组织变革的因素课件.ppt

今天的话题
组织规模对组织结构的影响
组织规模的含义
不同规模企业在组织结构方面的差别
组织生命周期对组织结构的影响
不同生命周期阶段组织结构的特点
对行政性机构的评价
技术对组织结构的影响
企业技术对组织结构的影响
部门技术对组织结构的影响
部门间工作流程的依存性对组织结构的影响
2020/12/26
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影响组织变革的因素专业版
今天的话题
组织生命周期对组织结构的影响
不同生命周期阶段组织结构的特点
对行政性机构的评价
技术对组织结构的影响
企业技术对组织结构的影响
部门技术对组织结构的影响
部门间工作流程的依存性对组织结构的影响
组织规模对组织结构的影响(4—11）
组织规模的含义
不同规模企业在组织结构方面的差别
2020/12/26
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影响组织变革的因素专业版
组织规模的含义
对企业规模的衡量，可以用多种指标，常用的有：职工人数、企业生产能力（年产量）、年销售额、企业投资额等。
在组织设计中，80%以上的组织理论研究者认为，组织规模主要是指一个组织内拥有职员的人数。
2020/12/26
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影响组织变革的因素专业版
不同规模企业在组织结构方面的差别
结构的正规化程度：大型企业的正规化程度通常要高于小型企业
决策分权化程度：当企业规模扩大时，分权将增加
人员结构 ：
专业人员的比例上升
中高层行政人员的比例下降
结构的复杂性：随着组织规模的扩大，企业的组织结构越来越复杂
纵向复杂性
横向复杂性
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影响组织变革的因素专业版
某汽车配件厂组织结构图
厂长
教育行政办公室
技术开发办公室
生产经营办公室
技 术 检 验 科
财 务 科
生
产
一
组
生
产
二
组
生
产
三
组
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影响组织变革的因素专业版
某机械厂组织结构图
厂长
副厂长
总师办
经营决策办
经营销售部
产品制造部
技术开发部
质量保证部
人事教育部
后勤部
企管科
信息管理中心
财务科
计划科
销售科
生产科
协作科
运输科
供应科
技术管理科
工艺科
锻冶科
质量管理科
计量科
用户服务科
劳资科
保卫科
教育中心
行政科
基建科
职工医院
工具科
设备科
一车间
二车间
三车间
四车间
五车间
六车间
铸钢车间
铸造车间
模型车间
实验车间
动力车间
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影响组织变革的因素专业版
彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析
美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模达到一定程度后再扩大时对组织结构的影响程度。”例如，当一个组织的总人数从原来的600人增加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。
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影响组织变革的因素专业版
布劳关于组织规模影响组织结构程度分析图
组织规模
低
高
组织结构差异化程度
600
700
2600
2700
Y2
X2
Y1
X1
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组织规模对组织结构的影响
结构要素
小型企业
大型企业

少
多

少
多

低
高

低
高

低
高

少
多

小
大
、办事人员比率
小
大

大
小
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影响组织变革的因素专业版
各特征因素间的关系
规模增大
分工细化
层次增加
专业人员
比例提高
分权增多
对协调的
需要增加