人人负责人人管理课件.ppt

人人负责、人人管理安全管理模式精整一车间丙班为加强班组安全管理,提高安全管理水平,精整一车间丙班班组长在抓生产的同时, 利用上中班提前到厂和下白班后的时间,积极开展对职工进行安全知识的培训,形成人人负责、人人管理的氛围,用一定的时间学习有关安全的法律法规,厂规厂纪,积极查违章、查隐患,确保现场“五基设施”完好率。并拟定了以下几条管理规定。一、班组安全组织二、班组班前会、安全学习及安全活动三、班组违章隐患检查及整改情况四、班组安全规程与制度管理五、班组人员互保六、班组安全生产一、班组安全组织 1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组安全工作负全责。 2、兼职安全员由班组长(或副班组长)兼任,负责组织本班组全面开展安全管理工作。安全员不在时,必须明确代管人员并有权安排有关人员处理与安全有关的工作。 3、班组分散作业时,班组长(或副班组长)应指定每摊工作(每个岗位)的负责人,每摊工作的负责人即为安全负责人。 4、班组成员实行安全轮流值日制度(见习、试用人员除外),每天轮换 1人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长开展好日、周的安全工作。值日人员组织安全宣誓二、班组班前会、安全学习及安全活动内容 1、结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人。 2、本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施; 3、本班组的岗位危险源(作业过程不安全因素)及控制措施; 4、本岗位、工种的安全规程;厂安全生产管理办法、员工管理条例;通用和相关安全规程及有关安全生产制度; 5、安全防护(职业防护)用品的正确使用方法,所操作设备、工具、器具的安全使用要求。 6、各种事故的处理、紧急救护知识;组织学习、抽考当月公司范围发生的事故案例;学习、抽考职工安全规程。 7、公司要求学习的内容,公司及本单位的安全动态。 8、根据每一时期的季节变化和员工思想倾向、情绪状况, 讲解安全注意事项。 9、总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评, 研究布置下周工作; 10 、结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;系统学习安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故教训等。安全学习 1、班组长组织进行班前、班中检查。班前检查结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接, 有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。 2、长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。 3、值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品,检查各岗位执行安全规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。三、班组违章隐患检查及整改违违章者说: 章者说: 曾经有一套规章、曾经有一套规章、制度摆在我面前,我制度摆在我面前,我没有遵守而被没有遵守而被罚款,这是上天给我的一个改过的罚款,这是上天给我的一个改过的机会,而我没有去珍惜;等到我出机会,而我没有去珍惜;等到我出事故时才后悔不已,人世间最大的事故时才后悔不已,人世间最大的痛苦莫过于此,如果上苍再给我一痛苦莫过于此,如果上苍再给我一次机会的话,我一定会说四个字: 次机会的话,我一定会说四个字: 我要安全,假如非要让我再加一句我要安全,假如非要让我再加一句话的话,我会痛哭流涕的说话的话,我会痛哭流涕的说————苍苍天呐,大地啊,俄滴神呀!!! 天呐,大地啊,俄滴神呀!!! 再再给我一次机会吧!!!!。假如要给我一次机会吧!!!!。假如要我在前面加一个期限的话,我希望我在前面加一个期限的话,我希望是是————一万年。一万年。关于对违章的惩罚