开门红激励方案-课件（PPT·精·选）.ppt

开门红激励方案金羊开泰迎好运?一、经理:人头马一开,好运自然来?二、分红奖:达成责任额的奖励营运基金?三、分公司方案?四、护身符激励方案人头马一开好运自然来?竞赛时间: 2003 年1月1日—— 1月 27 日?竞赛要求:达成一月份任务责任额?竞赛对象:支公司所有部经理?竞赛激励:奖人头马一瓶?竞赛标准:承保标准保费为准?备注:解释权归支公司营销部营运基金?竞赛时间: 2003 年1月1日—— 1月 27 日?竞赛要求:一月达成责任额?竞赛标准:承保标准保费为准?竞赛对象:五大系列、两大军团五大系列:李敏、刘春云、贾爱英、王亚新、杨京广两大军团: 第一军团:尚春婷、马东坡、蠡县加高阳、徐水、安国第二军团:李宝花、王雷、雄县加容城、满城、易县、高碑店、定州?竞赛方式:奖励营运基金五大系列依达成率取前三名,分别奖励营运基金 1100 元、 800 元、 600 元。第一军团依达成率取前三名,分别奖励营运基金 700 元、 500 元、 400 元; 第二军团依达成率取前三名,分别奖励营运基金 450 元、 300 元、 200 元。备注:解释权归支公司营销部分公司激励方案?竞赛时间: 2003 年1月1日—— 1月 27 日?竞赛对象:各营业部经理?竞赛要求:一月达成责任额?竞赛标准:承保标准保费为准分公司激励方案竞赛内容: 1、 CDMA 手机奖励: 100% 达成一月任务的营业部,按照“人均件数”全省排名取前 8名奖励经理 CDMA 手机一部。 2 、总经理室特别奖——开门红庆功宴达成全省排名前三名的机构,分公司总经理室至机构举办庆功宴。参加人员:机构负责人、个险负责人、 100% 达成任务的营业区经理、 100% 达成任务的营业部经理、营销功能组负责人护身符激励方案: ?竞赛时间: 2003 年1月1日—— 1月 20 日?竞赛对象:个险外勤?竞赛内容:标准保费 500 元,可累计计算,依收据领取护身符一张?解释权归支公司营销部群雄争霸力拼高峰?竞赛时间: 2003 年1月1日至 6月 30 日?竞赛内容: ?规模最大的机构、营业部; ?半年前三十名; ?四五连动前二十名; ?新人前十名; ? 1048 小组主管; ?各项指标达成最高的营业部经理; ?达成上半年任务的部经理; ?解释权归支公司营销部