2021年衡量成功标准指南样本.doc

衡量成功标准指南
第一章 导言
工作流是条河, SAP是行驰在河上船
第二章 让星星成为你向导
制订看得见, 能衡量成功标准
第三章 SAP实施, 立竿见影
一套快速SAP获取、 培训和实施方案
第四章 渡过河流, 穿越树林: 空中俯视
计划你SAP实施
第五章 从彷徨者到探路人
各式各样SAP教育浪潮
第六章 用好童子军和雇佣兵
充足利用你咨询顾问
第七章 分清南北
怎样避免走入通常失败怪圈
第八章 只有你才能预防森林火灾
在SAP实施中范围之火是怎样点燃
第九章 勇敢新世界
考验全部相关人员耐心文化和业务改变
第十章 指点迷津具体地图
在SAP实施中识别失败和识别成功
第十一章 咨询联盟
头脑、 热情和勇气
实地指导帮助页面和注解。
SAP应用程序名称:
术语和缩略词:
因特网介绍:
后注: 你是否有个大问题？—— 19yy
序
在北美地域SAP现象已经成为媒体中无数篇文章专题, SAP自己就为其产品提供了近百万页文字资料。 然而, 在我们第一本书《迎接旋风: SAP世界初学者指南》出版以前, 并没有简单、 客观材料能回复这些基础而又热门问题: SAP有何不一样？SAP能否持久？为何实施如此昂贵？等等。
因为需要能回复这些问题原始资料集, 我应咨询联盟管理伙伴克利斯symbol 160 \f "Wingdings" \s 14 }卡尔森和沃夫根symbol 160 \f "Wingdings" \s 14 }贝兹之约写了这本书。
最初, 我们将此书提供给参与我们主办主管讨论会人员。 我们原想把书写得简短、 紧凑部分, 这么大家就能在从芝加哥到纽约班机上读完。 书上没有标价格, 因为我们并没计划把书看成“销售品”, 而只是作为比咖啡杯或钥匙圈更实用、 更有说服力赠品送给我们用户。 令我们尤其感到荣幸是, 我们开始接到问询, 很多人要求多购置几本。 伴随越来越多已在实施或考虑未来实施SAP企业和个人向我们订购此书, 这么问询成倍增加。
然而, 我们惊奇地发觉有很多已进入SAP领域有一段时间大家也在强烈要求取得此书。 我们甚至还目睹了一位有三年SAP经验人偷窃此书。 这不由得使人深思一番。 为何有 SAP经验人竟会偷这本书？我们认为书名中“初学者”可能是关键所在。 不管我们对SAP了解有多深, 不管我们有多少经验, SAP是个广博和日益发展专题, 我们任何时候全部会认为自己仍处于初学者阶段。
这第二本书就是为了帮助你越过初学者阶段, 进入一个对SAP实施项目而言比较轻松自在领域。 假如你对SAP还很陌生, 我们提议你在阅读本书之前先阅读另外一本书, 这么你才能充足受益于这些内容。 假如你认为你已掌握了SAP, 那么......不, 我们怀疑有些人会这么认为。 不管怎样, 我们想使一些变得越来越隐晦内容清楚明白地展现出来。 实际上, 范围管理、 咨询要求、 差异分析、 方法和工具和其它部分在传统实施中看起来已掌握了内容, 在
SAP实施中根本没有被掌握。 相反, 在怎样实施这套声名显赫业务功效和工作流系统方面, 还存在着不少迷惑之处。 这么后果就是产生高度压力、 时间和金钱浪费、 巨大失望和对SAP本身无故指责, 就好象供给商应对任何显著产品误用负责似。
本书不是SAP实施方法集, 也不是循序渐进步骤指导, 因为我们认为SAP实施本没有菜谱式成套方法。 我们已不再处于软件安装或是单个应用程序安装阶段。 SAP是包含全企业项目, 假如仔细地设想, 该项目将覆盖你企业全部方方面面。
所以, 我们考虑到了大多数SAP实施中存在关键原因, 在这本实地指南中, 我们向你提供了指导方向指南针, 提供了使你免受雨淋帐蓬, 提供了生存技巧方面不一样平常提议, 也一直如一地提供了对于我们所处工作时代真实观察意见。
SAP是一阵旋风, 假如能妥善处理, 也是能使我们获益旋风。 所以你要步步小心把握前进方向, 别让你火柴淋湿。
我们期望能在彩虹另一端见到你。
第一章 导言
工作流是条河, SAP是行驰在河上船
谁害怕SAP？你是谁？为何要阅读本书？
本书一部分是告诫性小说, 另一部分是指南。 在告诫性小说方面, 我们将具体列举存在威协和风险, 指出各式各样等着让你踏上摔一跤香蕉皮, 指出隐藏在阴影中怪物和其它咨询顾问, 指出吱嘎作响桥梁上这里那里松动结缝。
这么做并不是让你丧失信心, 而是为了帮助你, 强调SAP实施和其它全部你迄今为止经历过项目之间巨大差异。
到本书付印时, SAP R/3可能将已售出超出6,000份许可证。 其中, 大多数许可证已带