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财务工作思路
财务工作思路财务工作思路目录财务管理工作的定位发展中企业对财务的要求公司财务现状公司对财务的要求2017年工作思路工作的切入点
目录
01
财务管理工作的定位
02
发展中企业对财务的要求
03
公司财务现状
04
公司对财务的要求
05
2017年工作思路
06
工作的切入点
财务管理在企业中的位置
一、定位
财务在企业中的角色
1
2
3
4
价值管理者
信息集中地
资金控制中心
风险防范阵地
一、定位
一、定位
财务在企业中服务对象
投资者（老板）
管理层
业务部门（下一环节永远是客户）
外联单位(不仅仅是税务）
公司财务现在大部分工作是围绕应税会计
二、企业发展对财务的要求
财务管理的五大核心
资金：血液系统
信息：神经系统
利润：生长系统
资本：繁殖系统
风险：免疫系统
财 务 发 展 之 路
功能：记录与报告
内容：会计核算、帐簿、报表
财务视野：内部、国家法律
财务
角色:统计、账房先生
核算型财务
管理型财务
功能：支持与控制
内容：会计核算、资金流管理、参与业务循环、预算管理、成本管理、内部控制、财务分析
财务视野：企业内外部战略活动、企业日常运营管理
角色：业务伙伴
功能：财务规划与运作
内容：财务型财务、财务治理、资本运作、价值链管理、战略分析
财务视野：企业战略活动、企业外部环境、企业要求
角色：战略助手、财务决策
战略型财务
企业发展阶段和规模变化
小财务 大财务
资金
信息
利润
风险
资本
核算型
管理型
战略型
二、企业发展对财务的要求
我们公司的财务管理目前什么阶段，应向哪发展？
思考
三、公司财务现状
财务管理现状总体感知
公司经营沉淀多年，已经建立了比较成熟的财务体系，在围绕财务核算体系建设、流程体系控制假设、内部业务规范、内控制度健全等方面进行了一定的努力和尝试，在公司发展历程中做出来应有的贡献
局限于传统思维，不能适应企业发展的需要，财务核算模式有待深化，财务管理急需深入业务，财务管理手段亟待与业务契合