记录人：XXX
主机上壳加工改善报告
2020/12/30
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目录
一：主题选定
二：小组构成
三：现状构成
四：目标设定
五：分析原因
六：确定对策与分工
七：对策实施
八：改善总结
九：标准更改
Date
2
项目第一次会议
会议目的
1：确定项目主题
2：小组组建
3：项目现状
4：确定小组成立目标
Date
3
一：主题选定
公司生产的主机上壳，由于客户追加订单，生产无法完成订单，经生产部提出由于生产效率太低，经总经理批示组建小组，进行此机型生产现场改善，提高生产效率。
Date
4
二：小组构成
组长（总经理）
组员（工程主管）
组员（生产主管）
组员（品质主管）
副组长（工程部经理）
组员（采购主管）
记录员（IE工程师）
IE工程师
PE工程师
ME工程师
研发工程师
拉长
拉长
拉长
IQC
MOC
IPQC
品质工程师
PC
MC
Date
5
三：现状构成
改善提案
此机型生产平衡率太低，急需改善提高效率
Date
6
四：小组改善目标
改善提案
外壳加工周期：缩短30%
人 员 节 省 ：2人
人均产能提升：40%
线平衡率提升：30%
单个上壳加工费用节省：30%
召开小组会议：讨论改善方向及制定改善目标
Date
7
项目第二次会议
会议目的
1：进行脑力风暴分析原因
2：确定主次要原因
3：对改善点提出对策
4：对策实施分工
Date
8
五：问题分析
改善提案
工作積極性
设备故障状况
生產良率低
缺乏相应的治具
溫濕度
5S差
产品设计不良
供料状况
物料加工
上壳来料状况
機
人
料
环
法
工作强度
红色主要待改善点
输送带速度
作业方法不合理
是否新人
工序排序不合理
Date
9
五-1：原因描述
改善提案
Date
10
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