质量月活动方案.doc

2011年“质量月”活动方案
根据＃公司安质环部＃号文件的要求，并结合我项目部实际情况，特制定我项目部“质量月”活动方案。
一、指导思想
本着加强质量管理，提高质量管理水平，提升质量管理能效，推动质量工作发展的原则，深入学习并领会＃公司安质环部＃号文件的文件精神，贯彻落实公司“质量月”活动的要求，力争在职工内部掀起群众性质量活动的新高潮从而推广先进质量管理方法的应用，使质量意识深入人心，最终使得我项目部在质量管理方面迈上一个新的台阶。
二、活动主题
建设质量强企，共创美好生活
三、活动时间
2011年9月1日至9月30日
四、组织领导
为加强我项目部“质量月”活动的组织领导工作，更好的监督、督促各项工作的落实情况，特成立2011年“质量月”活动领导小组：
组 长：*
副组长：*
成 员：*
活动领导小组办公室设在项目经理办公室，*兼任办公室主任。联系电话：*
各成员按照职责分工认真履行职责，部门与部门之间，要加强协调，密切配合，树立全局一盘棋思想，团结一致，形成合力。
五、活动内容
（一）活动动员
9月5日下午项目部召开2011年“质量月”活动动员大会，由项目经理亲自宣读*公司安质环部【2011】81号文件，向大家传达文件精神，动员大家以积极饱满的精神状态投入到此次活动中来。
（二）开展形式多样的宣传活动，营造重视质量的良好氛围
1、在施工现场入口处悬挂“抓质量、强质检、保安全、促发展”的横幅。
2、在施工现场的围墙外侧设墙报，主要介绍本工程的具体情况，其重要意义，施工时易出质量问题的环节及采取的相应的措施。
3、印发“质量月”的宣传手册并向工地工人发放，普及质量知识，提高“质量·品牌·责任”意识。
4、9月8日至9月10日，由项目经理牵头在施工现场开展一次全面的质量专项大检查。严格根据有关标准、规范对所有施工部分进行一次施工质量检查，重点检查质量隐患常发生的部位，发现问题的立即责令相关负责人整改；对整改不彻底甚至态度不端正怀有抵触情绪的要给予及时的批评教育必要时给予经济处罚。
5、组织一