给领导的报告方案最后一句.doc

给领导的报告方案最后一句.doc给领导的报告方案最后一句
如何向领导汇报工作？
《如何向上级汇报工作》心得体会
今天上午，听了吕革新教授题为《如何向上级汇报工 作》的课程，收获很大。汇报工作是一项经常的工作，而 且非常重要，但是系统学习还是第一次。吕老师讲课很精 彩，结合自己的体会，谈谈印象最深的几点。
第一，掌握领导的需要。不同层级的领导，需要了解 的信息，领导所站的角度，差别极大。或者领导已经先入 为主，来调研之前对很多事情已有成见，这时想要扭转领 导的印象就非常困难。因此，在上会之前，与领导的沟通 就显得非常重要，先入为主。这是一个方面，另外一个方 面，对于陌生的领导，可以从他分管的具体工作，关心的 层面来“投其所好”。例如体育馆的建设汇报，对于主管城 建的领导，主要汇报招投标、投资、进度、质量等方面的 内容，主管文化体育的领导来了，汇报的主题就转移到了 规模、造型、文化背景、功能分区等方面的内容。避免因 人废言。
第二，良好心态。在汇报工作中要不卑不亢，把握重 点。在PAC三种心态中，把握成年人的心态，既不能不敢说 话，不敢提要求，也不能太富于侵略性、固执、简单等，
不能迫于领导压力指鹿为马，或者故意漏报、瞒报。
第三，在汇报过程中注意把握分寸。对于领导感兴趣 的内容，可以重点再介绍，加深领导的印象。回答问题前, 注意倾听，如实回答，不能瞎编乱造，先讲重点，注意随 时根据情况调整提纲，因而要求对 汇报内容非常熟悉。
向上级团委汇报工作是团支部应当履行的义务和职责。 团章规定：团的下级组织必须向上级组织如实地反映情况, 及时请示、汇报工作。团支部向上级团委汇报工作应做到 以下几点：
汇报前一定要有充分的准备，抓住重点，拟好提纲， 言之有物，不要拖泥带水。
要实事求是地反映自己的真实情况，应尽量用一些准 确的数字来说明问题。
向上级团委汇报工作的主要内容包括：
上级团委布置任务的落实情况；
团支部独自设计和开展哪些活动；
工作中的主要成绩和经验；
工作中的教训和体会；
工作中遇到的新情况、新问题；
改进和提高工作的方法和建议；
团员青年的现状及其对团的工作的意见和要求等等。
同时，团支部要认真征求和听取上级团委对本支部工
作的指示和意见认真分析研究，跟上整体工作步伐。
汇报工作的形式一般分为口头汇报和书面汇报两种。 书面汇报要根据上级团委的要求，可按季度、半年、全年 三个时间段进行；口头汇报，一是团支部书记不定期地或 遇着重大问题及时请示汇报；二是召开团支委会集体汇报 或召开团员青年座谈会汇报。
如何向领导汇报工作？
一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因 为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导, 更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管 建立起牢固的信任关系。那么，在我们的工作中，如何才 能协调好上下级关系，及时向上级汇报我们的成绩。或者 我们应当怎样向上级汇报工作？
在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的 时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷 子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统 汇报，也有邀功之嫌。
汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单 地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的 方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则 事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。
汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲 了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报 的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。
一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因 为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导, 更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管 建立起牢固的信任关系。下属们应该学会勤于向上司汇报 工作，尤其是：
1） 完成工作时，立即向上司汇报；
2） 工作进行到一定程度，必向上司汇报；
3） 预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。
只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重， 从而打开事业之门。
那要看什么样的上级，所以首先要了解你的上级，他 的做事方式、性格、喜好等，而且要看汇报的时机，不同 的事要分不同的方式、不同的时机，只有这样，才能提高 汇报的效率，汇报的事情也能得到满意的结果。
如果工作中出了差错，千万别想着自己努力去弥补过失, 然后再跟上司汇报•正确的做法是，一但出错，立刻汇报，汇 报的主题一是做深刻的检讨承认错误，因为孔子说过知耻近 乎勇，勇于承认错误的人才会让上司放心，他才会认为你肯
承担责任•二是提出自己决定改善的方案，争取得到上司的 认可和指教•总而言之，以一个做学生的心态来面对就不会 错.
自己一个人生扛着的后果，不但得不到