公司资产负债表管理分析样本.doc

第八章 案例
编写本章目标是经过解剖部分经典案例, 帮助参与贷款风险五级公类工作相关人员, 掌握贷款五级公类原理, 并综合利用财务分析、 现金流分析、 非财务分析和担保分析工具, 较正确找出识别贷款风险类别关键特征, 方便愈加好地指导贷款五级公类工作。 为维护当事人正当权益, 本案例中相关借款人、 确保人名称及信息均做了必需掩饰、 简化等技术处理。
案例一　
一、 甲企业背景: 甲企业（股份）成立于1995年6月, , 企业主营业务: 彩色显示器、 彩色电视机等电子产品。
二、 行业地位: 作为中国著名家电企业, 甲企业产品已取得ISO9002质量体系认证和世界关键发达国家安全技术标准证书, 为深入拓展国际市场奠定了基础。 企业凭借本身雄厚技术实力, 不停开发出适应市场需求新产品, 如: 十六画面彩电、 多媒体彩电、 大屏幕超平彩电、 变频彩电、 液晶显示器等。 该企业生产“信合”彩电和按国际标准组织生产
“信合”液晶显示器, 以其优良品质赢得了一定市场份额, 产品远销世界各地。 现在企业致力于提升传统产品技术含量, 数字高清楚度彩色电视机（HDTV）研发成功, 为企业产品结构升级和行业优势巩固加注了筹码, 生产和销售上含有较大竞争优势。
三、 经营管理和发展战略: 面对市场供大于求, 产品竞争猛烈, 中国彩电行业大打价格战, 该企业采取了更为猛烈低价销售策略以保持原有市场份额, 并取得一定成绩, 但总体销售收入比有较大幅度下降, , %; 同时企业调整了采购策略, 全方面使用承兑汇票进行结算。
企业管理层意识到假如不引入新产品, 就难以在有限市场需求中维持和扩张本身市场份额, 所以在下六个月开始, 企业就提出坚持“以经济效益为中心”经营方针, 深挖企业潜力, 大力调整产品结构, 加强成本控制, 首先加大新产品开发力度, 其次对原有生产线进行技术改造, 深入降低生产成本。 相关固定资产技术改造基础完成, 新高清彩电投入市场, 销售连续上升, 同时, 企业加大海外市场拓展力度, 并在下六个月成功取得欧美市场订单, 深入促进企业销售增加。 , %。
但同时, 因为销售奖励力度加大, 企业相关费用支出也比以往有较大幅度上升。
四、 借款情况: , 以企业厂房和设备抵押, 经WF企业评定, 评定价值为280万元。 借款期限为9月1日至8月31日, 期限壹年。
五、 财务报表
（一）甲企业-损益表
损益结构分析表
单位: 万元、 %
日期
项目
金额
占比
金额
占比
金额
占比
一、 主营业务收入

100

100

100
减:折扣和折让
0


二、 主营业务收入净额

100




减: 主营业务成本






主营业务税金及附加






三、 主营业务利润（毛利润）






加: 其它业务利润






减: 存货跌价准备
0





营业费用（销售费用）






管理费用






财务费用


-
-
-
-
四、 营业利润






加: 投资收益






补助收入






营业外收入






减: 营业外支出






加: 以前年度损益调整
0