第一章 企业领导安全生产责任制
一、 董事长安全生产责任制
1、 董事长为企业法定代表人, 是企业安全生产第一责任者。
2、 落实实施党和国家相关安全生产法律、 法规。 立即传达落实上级相关安全生产文件及会议关键精神, 召开安全专题会议, 研究决定安全生产重大决议。
3、 建立、 健全企业安全生产责任制及管理制度。 安排制订生产安全事故应抢救援预案。 定时督促经营管理层检验落实安全工作。
4、 定时主持召开董事会, 听取总经理相关企业安全生产情况全方面汇报, 亦可临时召开会议, 听取总经理急需提交董事会研究安全生产关键事项, 做出决议和决定, 并组织实施。
5、 负责健全安全生产管理机构建设和安全管理人员配置工作。
6、 安排落实安全生产宣传教育工作, 提升安全生产思想认识, 搞好群防群治工作。
7、 落实国家及集团企业安全投入管理要求, 确保安全投入足额、 立即、 到位。
8、 全方面安排布署隐患排查治理工作, 立即消除事故隐患。
9、 发生重大事故时, 根据《重大事故应急预案》组织抢救和处理, 立即向上级部门如实汇报事故发生情况。
二、 总经理安全生产责任制
1、 总经理是企业安全生产和经营管理工作关键责任者, 对企业安全生产负关键责任。
2、 认真立即落实落实上级相关安全生产政策, 要求和要求。
3、 组织制订和健全完善各项安全生产责任制及管理制度, 并对落实落实情况组织考评。
4、 主持召开总经理安全办公会议, 协调处理安全资金投入、 安全培训、 隐患排查等安全生产工作关键事项。
5、 健全安全生产管理机构, 按要求配置安全管理人员。
6、 落实安全培训计划、 强化安全教育、 培育安全观念, 增强职员安全生产意识及安全操作技能。
7、 定时向董事会汇报安全生产工作, 组织实施董事会做出安全生产决议、 决定。 年度向职员代表大会汇报安全生产工作, 接收职员对安全工作监督。
8、 确保安全资金投入, 依据需要推广和应用安全生产新技术、 新装备、 新工艺。
三、 安全副总经理安全生产责任制
1、 在总经理领导下, 主管企业安全工作, 对企业安全工作负全方面责任。
2、 认真落实实施党“安全第一, 预防为主”方针和相关安全生产方针、 政策、 法律、 法规和条例。 落实安全生产各项决议。
3、 组织制订和健全企业各项安全生产管理制度, 并监督检验其落实实施情况。
4、 负责对安全机构设置和人员配置工作任务督促落实, 负责对安监部门宏观业务指导。
5、 负责各单位安全监督管理工作, 抓好职员安全培训工作。
6、 负责企业安全质量标准化工作, 组织制订质量标准化年度计划、 目标, 提出实施意见和方法。
7、 负责重大安全方案、 方法审核工作。
8、 负责协调雨季“三防”工作。
9、 主持召开月度安全专题会议, 研究安全生产关键问题, 提出整改意见, 制订有效方法。
10、 负责组织重大安全事故调查处理工作。
11、 主持编制安全工程计划并组织实施, 合理使用安全资金。
12、 定时或不定时向总经理汇报安全生产工作。
四、 生产副总经理安全生产责任制
l、 在总经理领导下, 负责领导和组织企业生产管理工作。 对生产过程及分管范围安全生产负责。
2、 认真落实实施党和国家安全生产方针、 政策、 法律、 法规、 规程和条例, 和上级相关指令等, 正确处理安全和生产关系, 坚持不安全不生产。
3、 立即掌握企业生产建设动态、 生产管理现实状况和安全生产形势, 主持、 组织制订和健全生产安全管理制度。
4、 主持召开月度生产例会, 把安全工作作为一项关键内容进行部署和总结, 对存在问题制订方法立即处了处理。
5、 组织编制年度生产计划, 参与灾难预防和处理计划审定, 并负责组织实施。
6、 督促检验作业规程实施情况、 生产布署情况和资源合理开发情况。
7、 组织制订采掘运质量标准化年度计划及目标, 研究处理质量标准化工作中存在问题, 提出实施意见和方法。
8、 负责组织现阶段新井建设、 矿井技术改造、 采掘关键工程项目标审定和实施, 确保正常生产衔接; 指导各矿依法开采, 杜绝超能力生产。
9、 组织制订企业职员安全技术培训计划, 并负责督促实施。
8、 负责组织开展雨季“三防”工作。
五、 机电副总经理安全生产责任制
1、 在总经理领导下, 协调、 组织、 指导机电管理及分管单位安全生产工作。
2、 认真组织落实相关煤矿机电管理法规和条例, 严格实施《煤矿安全规程》机电管理各项要求。
3、 依据机电管理需要组织制订和健全完善相关机电管理制度。
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