超产奖励和产品优质奖励实施办法.doc超产奖励和产品优质奖励实施办法
超产奖励和质址奖励实施办法
一、 总则
1、 为充分调动员工生产积极性,实现产量和产品质量提升双同步,决定在我公司实施产 量超产奖励和产品质量奖励。
2、 超产奖励和产品质量奖励施行时间为2013年5月1日至2013年 月H。
二、 实施范围:
3、 超产奖励和产品质暈奖励的实施范围为:焊接车间各焊接生产线,品管部根据焊接车 间总奖励情况给予相应奖励。
三、 指标定额:
4、 焊接生产线无论是实行计件工资制、还是实行计时工资制,都要制定合理的日生产产 量定额和产品合格率指标定额。口生产定额和产品合格率指标定额是超产奖励和产品质量 奖励的计算依据。
晩上加班三小时左右的,另按日牛产定额的40%加计生产定额。
5、 各生产线日生产定额由生产制定、产品合格率指标由品管部制定,报总经理批准后, 财务部备案。
四、 奖励和处罚
6、 超产奖励:
计时工资制生产线:日产量超出定额的,其超出部分,按计件单价的40%计算奖励;未完 成定额的,其不足部分按计件单价的40%予以处罚。
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计时工资制生产线待产量、质量稳定后,经生产线员工集体讨论转为计件工资制的,按计 件工资制生产线计算奖励。
计件工资制生产线:日产量超出定额的,具超出部分,按计件单价的20%另行计算奖励; 品管部:
7、产品质量奖励:
产品一次性检验合格率达到指标要求的,给予该生产线计算奖励;一•次检验合格率超岀 指标追加给予该生产线计算奖励。
产品总合格率达到指标要求的,给予该生产线计算奖励。产品总合格率未达到指标要求 的,给予该生产线计算处罚
五、考核与数据统计
8、 产量数据由生产部依据成品发货数和库存数进行核定;产品合格率数据由品管部统计 核定。
9、 数据统计工作应每日进行并上报,并以生产线为计算单位;数据核定工作可每周进 行。
10、 产量数据由车间统计员(或仓库管理员)统计,产量数据必须是入库的合格产品;
产品合格率数据由生产线终检品管员记录统计。终检品管员每记录一次性检验合格产 品数、复检合格产品数、报废产品数。
-次性检验产品合格率二一次性检验合格产品数/合格产品数(入库)+报废产品数;
产品合格率二一次性检验合格产品数+复检合格产品数/合格产品2
数(入库)+报废产品数;
11、 生产部应于每月7日前汇总、计算、核定各生产线上月产量、超产量,并计算应发超 产奖励额;
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