生产车间5s管理规定.docx

深圳市嘉世通科技有限公司
Shenzhen Just-Tone Technology Co.,Ltd
文件编号/版次：WI-PD-149B
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修改日期
文件版本
修改履历
2008-03-16
2010-03-16
2012-03-16
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内容升级
目录
1、 目的...................................................................3
2、 适用范围...............................................................3
3、 职责...................................................................3
4、 工作中遇到过的问题.....................................................3
5、 5S简介.................................................................4
6、 推行5S管理的意义.......................................................4
7、 推行5S管理的作用.......................................................4
8、 推行5S管理的目的.......................................................5
9、 5S管理的定义和目的...................................................5-7
10、 5S管理工作目标........................................................7
11、 5S管理实施要领......................................................7-9
12、 5S管理检查要点.....................................................9-10
1、 目的
规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工养成良好的工作习惯，改善企业精神面貌，形成良好企业文化。
2、 适用范围
本规定适用于XXX科技有限公司生产现场5S管理。
3、 职责
生产管理部——负责制定车间5S活动的实施计划，组织落实和开展工作；
生产组长——负责监督、巡查、指导，带动全员重视5S活动；
生产员工——遵守公司制定的5S工艺规定，做好5S工作，养成好的习惯。
4、 工作中遇到过的问题
1) 急等要的东西找不到，心里特别烦躁；
2) 桌面上摆得零乱，以及办公室空间有一种压抑感；
3) 没有用的东西堆