研发部门工作内容.doc

研发部门工作内容.doc产品研发部工作内容
编制说明
1. 目的及重点
在事业部层面规范研发项目立项、实施、验收流程，从过程上保障研发项目保质、保量按期完成；合理分配研发资源，明确各部门职责，加强部门间的沟通协作；及时、科学评价项目过程及项目成果，对研发人员在项目中取得的业绩给予及时确认。
2. 研发项目划分原则
原则上每个项目的计划周期不超过6周，人员不超过x人、特殊情况下不超过x人（指具体进行开发工作的人员，不包含过程管理、产品管理、发布管理等若超过该标准则原则上需要对项目进行分解。

产品研发部主要工作岗位职责
（一）产品研发部经理
岗位职责
产品研发部经理
所属部门
产品研发部
上级
总经理、副总经理
下级
产品主管
工作职能
负责本部门各项工作的计划，组织和实施；制定新产品的研发计划及既有产品的功能改善计划。
按照研发计划事实产品研发工作，调整研发进度。
审批产品研发部的人员配置变动、考核及培训计划。
了解掌握本行业技术发展最新动态，组织提供相关培训。
调配本部门人员完成指定的工作任务。
6、完成总经理及副总经理指派及自行发展的工作。

产品研发主管
岗位职责
产品研发主管
所属部门
产品研发部
上级
产品研发部经理
下级
产品研发助理
工作职能
1、负责产品研发的全过程管理，包括收集用户/客户需求、进行市场和竞争分析、指定产品规划、设计系统功能、升级产品组合等。
2、产品的规划、功能设计、以及撰写严谨合理的需求文档；清晰、明确地说明产品设计的目的、业务逻辑、页面流程及项目时间计划；细化需求文档，有设计的逐渐完善运营支持系统。
3、通过需求分析及提炼，形成特色的产品，改善产品形态，提升消费者认知度。
4、通过数据分析，不断优化产品形态，提高消费者满意度。
5、负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，完成对产品质量和进度的协调和控制；
6、对业务运营给予支持，通过数据分析定位业务发展的问题，挖掘业务发展潜力。
7、行业、竞品的动态关注和分析。
8、完成领导交付的其他工作。

（三）产品研发助理
岗位职责
产品研发助理
所属部门
产品研发部
上级
产品研发主管
下级
工作职能
1、获取上级所需信息，并将信息及时反馈，协助团队完成项目的整体策划工作。
2、完成主管交给的任务，协助主管项目的运营工作。

（四）产品设计
岗位职责
产品设计
所属部门
产品研发部
上级
产品研发主管
下级
工作职能
按照主管要求完成产品的设计及宣传设计工作。
产品研发部组织管理
产品研发部组织管理工作目标
产品研发部组织管理工作的主要目标是构建产品研发团队，明确产品研发岗位的职责及其相互关系，从而建立规范、高效的产品研发组织，完成工作目标.
产品研发组织结构
总经理


主管

设计
助理