研发部门工作内容.doc

、实施、验收流程,从过程上保障研发项目保质、保量按期完成;合理分配研发资源,明确各部门职责,加强部门间的沟通协作;及时、科学评价项目过程及项目成果,对研发人员在项目中取得的业绩给予及时确认。,人员不超过x人、特殊情况下不超过x人(指具体进行开发工作的人员,不包含过程管理、产品管理、发布管理等),若超过该标准则原则上需要对项目进行分解。羃产品研发部主要工作岗位职责蚈(一)产品研发部经理蒄岗位职责羄产品研发部经理蒁所属部门莇产品研发部薄上级莅总经理、副总经理膂下级蒀产品主管薄工作职能薁负责本部门各项工作的计划,组织和实施;制定新产品的研发计划及既有产品的功能改善计划。蚀按照研发计划事实产品研发工作,调整研发进度。芈审批产品研发部的人员配置变动、考核及培训计划。蚄了解掌握本行业技术发展最新动态,组织提供相关培训。羂调配本部门人员完成指定的工作任务。莂6、完成总经理及副总经理指派及自行发展的工作。羇产品研发主管肈岗位职责莃产品研发主管螀所属部门肀产品研发部膈上级螄产品研发部经理蒂下级蝿产品研发助理膇工作职能膅1、负责产品研发的全过程管理,包括收集用户/客户需求、进行市场和竞争分析、指定产品规划、设计系统功能、升级产品组合等。羀2、公司产品的规划、功能设计、以及撰写严谨合理的需求文档;清晰、明确地说明产品设计的目的、业务逻辑、页面流程及项目时间计划;细化需求文档,有设计的逐渐完善运营支持系统。薈3、通过需求分析及提炼,形成特色的产品,改善产品形态,提升消费者认知度。芇4、通过数据分析,不断优化产品形态,提高消费者满意度。节5、负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作,完成对产品质量和进度的协调和控制;蚂6、对业务运营给予支持,通过数据分析定位业务发展的问题,挖掘业务发展潜力。莇7、行业、竞品的动态关注和分析。莇8、完成领导交付的其他工作。蚃(三)产品研发助理膀岗位职责莀产品研发助理蒇所属部门肄产品研发部袁上级腿产品研发主管薇下级蒄艿工作职能袇1、获取上级所需信息,并将信息及时反馈,协助团队完成项目的整体策划工作。蚇2、完成主管交给的任务,协助主管项目的运营工作。蚁(四)产品设计肁岗位职责蚆产品设计螇所属部门肂产品研发部葿上级虿产品研发主管螇下级蒃膁工作职能蒈按照主管要求完成产品的设计及宣传设计工作。袆产品研发部组织管理袄产品研发部组织管理工作目标虿产品研发部组织管理工作的主要目标是构建产品研发团队,明确产品研发岗位的职责及其相互关系,从而建立规范、高效的产品研发组织,、产品战略管理产品战略管理工作目标产品战略管理是分管领导根据市场环境的变化,做好产品战略的制定、实施与评估工作,保证企业经营战略的顺利实现,获得市场竞争的胜利。产品战略管理工具表单1、企业产品规划表2、产品战略任务分配表3、产品战略目标管理表产品战略管理工作流程1、经营战略管理工作流程2、产品战略制定流程五、研发计划与研发过程管理研发计划与研发过程管理工作目标研发计划与研发过程管理是整个产品研发运作的核心。研发计划的功能在于预先安排各项研发活动内容,以便于研发活动的顺利开展;而研发过程管理则是根据各项研发活动