2021年度项目管理模板讲义.ppt

了解项目管理体系
初步掌握项目管理过程、工具和技巧
明确项目管理者角色和职责
领会项目管理的思想
用项目管理的方法指导工作实践
交流管理经验
课程目标
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项目管理模板
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课程内容安排
单元一 项目管理概论
单元二 启动过程
单元三 计划编制过程
单元四 执行与监控过程
单元五 收尾过程
总结
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项目管理模板
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A temporary endeavor undertaken to create a unique product(s) or service
在一段时间内为完成某一独特的产品或提供独特的服务所进行努力的过程。
单元一：项目管理概述
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项目管理模板
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Project Management
项目的特性
具体的开始与结束时间
一次性活动
目标：独特的产品、服务
经常跨越组织边界
通过计划和控制来防止失败
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项目管理模板
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The application of knowledge, skills, tools、 techniques to project activities to meet project requirements.
在项目中使用项目管理的知识, 技巧和工具，以使项目工作结果达到或超过要求。
什么是项目管理?
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项目管理模板
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项目管理过程
决定立项
依照计划执行
执行情况与计划比较
调整执行情况
计划提供控制基线
根据变更调整计划
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项目管理模板
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Project Management
委派相应资源管理项目或项目阶段
制订全面的方案说明
确定简要的项目目标
确保必要的授权和资源
确定是否与战略目标一致
委派项目经理
启动过程组
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项目管理模板
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Project Management
制订项目计划，从而：
保证项目的顺利进行及完成
保证项目各方面成为一个整体
有效地监控变化
为项目干系人提供决策所需的支持信息
可以通过反复的规划工作进行更新
计划过程组
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项目管理模板
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Project Management
协调、集成及管理所有资源
为什么？
为了实现项目目标
如何实现？
通过执行项目计划
同时采取相应措施、降低风险
执行过程组
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项目管理模板
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Project Management
对项目实施跟踪，以便实现项目计划中制订的目标：
对变化进行监控和报告
控制范围变化
控制进度
控制成本
控制质量
采取风险应付措施
控制过程组
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项目管理模板
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