围绕中心工作服务发展大局
务力开创办公室工作新局面
总段办公室
2010年2月25日
各位领导、同志们:
大家早上好!
首先,我代表办公室全体成员,对大家一年
来对我们工作的关心支持表示诚挚感谢!并借此
杌会,给各位拜个晚年,祝大家新春愉快、虎年
吉祥、家庭幸福、万事如意!下面,我就办公室
今年工作打算作以简要汇报,不妥之处,敬请批
评指正
2010年是全段跨越式发展的关键
办公
室工作的总体思路是:在总段党政的正确领导和
各单位、科室的支持配合下,紧紧围绕总段中心
工作,认真履行好参与政务、管理事务、综合服
务的职责,充分发挥好联系上下、协调左右的参
谋助手作用,为推动全段工作跨越式发展做出积
极贡献
一、加强内部管理,切实提高科室工作效率
(一)定期召开室务会议,对各项工作层层
落实责任,及时眼踪间效,确保高效完成
二)严格考勤考核制度,改进人员工作作
)明确岗位职责,使文秘人员集中精力
提高办文水平,后勤人员充分发挥保障职能,提
高整体工作效率
树立精晶意识,着力增强以文辅政能力
(一)指导文秘人员在材料撰写方面不断错
研,突出各类文稿的政策性、指导性
二)严把公文的审核关、印制关、收发
关,确保办文质量,达到公文制作规范、传阅准
确及时、保密不出差错
(三)围绕阶段性工作重点撰写信息,做到
重要动态信息快、准、全;一般动态信息对路
有用、有特色,促进内外交流、上下沟通、政务
公开。
提高协调能力,充分发挥参谋助手作用
(一)协调好单位与外界、科室与科室、科
室与基层单位、领导与领导、领导与群众之间的
关系,促进合作,形成合力
二)积极参与到全段公路建养管收等全局
性工作中,注意吃透上情,掌握下情,准确把握
领导意图,为领导出谋划策,提供参考意见。
(三)发挥工作督察职能,继续推行重点工作
限时办结制度,把领导的要求落实到位,把各项
作任务落到实处
四、创新方式方法,不断增强综合服务水平
政务服务方面:认真做好会议筹办
信访办理
办公自动化
今年重点要照总段信息化建设要求,抓好两项
充分发觉总段网站功能,建立完善的信
编实公
供路况信息、办事指南等服务信
根据OA办公自动
试运行
结
、可换作性,提高角双家
增强实用
(二)机关后勤方面
、加强机关公用设施管理。修订完善公用
设施使用、维修实施细则。
2、加强杌关办公设施管理。对机关现有办
公设施进行认真清理、登记、建帐,根据人员及
科室调整进行合理的调配使用;对需新增的办公
设施,严格按照总段采购管理办法采购。对可动
的报废处理,完善帐务登记,并请纪检、财务
人员参加,现场定价处理。今年还计划制定机关
办公设施采购、使用、报废、管理实施细则。
3、加强机关公务车辆管理。严格实行派车
单考核管理,对油料审核、故障维修实行鉴定报
及现场监督制度,对驾驶员进行经常性安全教
育,坚决绝驾驶员工作中饮酒等不安全行为
做到安全行车、文明驾驶。同时,今年还计划制
定机关公务用车管理实施细则,主要对车辆油
料、维修材料及配作消耗,差费、隹宿费、过境
费、车辆保清费核销,车辆安全倮险购买,驾驶
员管理,车辆安全管理,派车制度,奖罚制度
单车成本费用包干计11项制度进行细化,确保
机关公务用车的利用率和完好率
4、加强机关总务后勤管理。根据机关目前总
务资产管理、临时用工管理、安全生产管理
况,拟协调制定机关总务资产采购、领用管理实
施细则及机关临时工聘用管理办法和机关安全保
卫管理办法。
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