126周会总结.doc

山东瑞嘉置业
办公会议纪要
瑞嘉置业企业综合部
会议时间: 12月6日 9时00分
会议地点: 瑞嘉置业总企业会议室
会议主持: 胡 总
参会人员: 胡 总、 马 总、 钟局、 倪总、 杨其刚、 李冉、 李勇、 常斌
关键议题: 总结本周工作内容, 安排下周工作关键, 例行办公总结会
会议统计: 孙明媚
第一项: 会前简单交流及讨论
胡 总:
第二周例会, 按次序各部门进行工作汇报和总结, 提议每次周会时候多提需要处理问题和好提议。
现在开始。
第二项: 各部门、 项目部责任人汇报工作
工程部杨其刚: 对企业全部项目统一汇报
城前财富广场:
1、 沿街门面完成二层砌体, 开始支圈梁模板, 依据工程进度下周能够封顶, ;
2、 B5#楼找平层完成4-6层楼面, 暖气正在安装, 穿线及给排水完成, 腻子正在进行;
3、 B6#楼完成楼面, 暖气安装正在进行, 穿线及给排水完成, 腻子正在完成;
4、 B5、 B6室外管网图纸确定, 下一步确定地面做法, 下周确定B3门口做法, 提议和地面一起进行设计出图。
新天地广场:
1、 1-3号楼喷乳胶漆一遍, 1-5号楼铺设地砖, 洁具安装完成50%, 室内钢梯完成, 玻璃门完成80%, 估计两天内完工, 电工安装室内用户箱, 安装洗脸盆;
2、 6#楼抹灰暂停, 处理室内洞口, 钢构屋面彩钢瓦已抵达现场, 估计三日内完工;
3、 中庭广场钢构和西门南门准备开始施工, 顶篷和室内地面铺装材料要开始设计和物色施工队伍了;
4、 对各项目部提出要求, 依据协议严格控制施工进度和进场材料质量, 依据签署总包或分包协议严格控制材料进场时间和质量检验。
市民中心:
1、 一区消防基础完工, 已试压及验收完成, 室内空调安装全部完成, 不过因为施工单位原因临时还不能使用;
2、 一区电缆施工完成, 五个玻璃门需要继续施工, 弱电需要继续和镇里协调, 由我来催促办理;
蓝陵广场审计验收完成, 能够开始做市民中心审计, 小高层已含有开工条件, 样板房建设明天开始搭建, 项目部搬迁牵扯到剩下材料堆放位置, 物业管理部组建等。
香瑞嘉园:
1、 本周五1-4#楼桩基试验完成, 1、 2#楼下周一验槽后统一进行基础施工;
2、 精装样板房估计两天内完工, 内部装修能够陆续进场;
3、 工地上施工用电即使已经处理, 但也是临时, 我再继续催促供电所办理用电手续;
4、 对各项目部进行规范化管理。
下周工作安排:
1、 玻璃门协议, 围挡栏杆协议确实定;
2、 财富、 新天地地面图纸落实;
3、 市民中心工程量确定;
4、 中庭广场图纸及施工单位选择;
5、 下周工程款支付额在90万左右, 钢构屋面约14万, 桩基施工验收合格后拨付10万（第四次拨款）, 桩基试验费约4万, 钢楼梯完成验收合格后拨付39万, 市民中心一区消防约10万, 其它材料款约12万, 累计约90万。
6、 相关三角地小高层施工提议节省建筑成本, 并作为一个关键课题放入