2020年CMMI基础培训.ppt

Agenda
CMMI介绍
连续与阶段表现型
模型概述
改进收益
SCAMPI评估
评估准备
现场评估
实施CMMI咨询服务过程
实施流程
企业投入
改进成效
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CMMI基础培训
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模型起源
SEI（Software Engineering Institute，软件工程研究院）是美国政府（DoD）出资在Carnegie Mellon大学建立的研发中心（1984），也是目前世界上软件工程领域最有影响的研究机构。
SW-CMM最早于1987年推出一套成熟度调查问卷；1990年开发出SW-CMM ；目前流行的是SEI于1993年研制SW-CMM 。
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CMMI的产生
1997年10月美国国防部下令SEI停止对CMM的研究，转而致力于开发CMMI，帮助企业解决使用多个CMM的问题。SEI同时宣布CMMI产品将取代CMM，故于2000年8月11日颁布CMMI-SE/SW ，，从2003年开始由CMM向CMMI过渡， 2005年年底CMM开始停用。CMMI之目的在发展一个共通性的整合架构，除了支持CMM延伸出来的软件能力成熟度（SW-CMM）之外，也支持不同专业领域如系统工程能力成熟度（SE-CMM）、集成的产品开发能力成熟度（IPD-CMM）、外购协作能力成熟度（SS-CMM）等应用模式。基本上，CMM与CMMI虽然有一定的相似度，但CMMI不仅提高每一个级别的要求门坎，同时扩充了能力成熟度的评估范畴，且能与国际标准组织╱国际电工协会（ISO╱IEC）15504软件流程评估技术兼容。
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CMMI
自2001年12月发行以来，导入CMMI已与日俱增，CMMI套装产品也被全世界的组织单位所采用。自2000年开办CMMI简介课程以来，上课人数超过四万人，培训300位SEI授权讲师。全球六大洲超过1000件SCAMPISM评鉴案件。
CMMI ，从2006年开始由CMMI ， 2007年8月31日CMMI 。
CMMI （DEV-CMM）、集成的产品开发能力成熟度（IPD-CMM）。
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实施各种任务的标准、规程和方法
方法、技术、工具和设备
有知识、有技能、有经验的人
过程
过程改进是做好软件工程的必经之路
软件企业必经之路
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过程能力（Process capability）：描述（开发组织或项目组）通过遵循开发过程能够实现预期结果的程度。
过程性能（process performance）：表示遵循开发过程所达到的实际结果。
过程成熟度（process maturity）：一个特定过程被明确地定义、管理、测量、控制和生效的程度。
成熟度意味着能力上的增长潜力，并表明组织过程的丰富程度及它在整个组织的项目中运用时的一致性。
构成过程成熟度的基本概念
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产品的质量受生产和维护的过程影响极大。这意味着关注过程也就关注了产品。
关注过程可:
重复结果
透视项目进程
度量产品特性
过程管理与质量
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不成熟的过程或组织特征
。无序的过程是由实践者和管理者临时拼凑的
。末得到严格定义
。高度依赖于当事者
。对进展和质量的低可视性
。产品功能性和质量可能因满足进度而作出让步
。新技术的应用有很大风险
。过量的维护费用
。质量难以预测
。缺少进一步改进的客观基础
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成熟组织特征
过程定义明确、一致，执行严格
过程性能和质量可以预测—定性或定量
降低过程对人的依赖
新技术引入受控，风险小
形成持续改进的过程文化
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CMMI模型标准
成熟度5
OID, CAR
成熟度4
OPP, QPM
成熟度3
REQD, TS, PI, VER,
VAL, OPF,