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打造职业化团队.doc


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文档列表 文档介绍
打造职业化团队
美容院包括什么?
软件:技术,服务
硬件:产品,人员(顾客,美容师,老板) .
企业与企业之间很大差别就在于职业化
做饮料:百事,可口
快 餐:肯德基,麦当劳
大卖场:沃尔玛,家乐福
员工同样是中国人,在这些地方买东西,看东西,吃东西比较信任,吃买喝,有现代的感觉这就是职业化。
别人到你的公司来或者从你这里买商品,先看到你这个人,再决定买这个商品,这一点很重要
“一个顶尖的业务员什么都能卖,因为客户买的不是商品,而是你”

1.定义
职业是每个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。
职业化就是一种工作状态的标准化,规范化,制度化,即在合适的时间,地点用合适的方式说合适的话做合适的事使员工在知识技能观念,思维,态度,心理上符合职业化规 范 和标准通俗的说,职业化就是合适的场合下表现出合适的行为,这就是职业化。
2.职业化的内涵
A:职业化的工作技能:就是像个做事情的样子。(你对做的事情内不内行,知识丰不丰富,技能好不好。)
B:职业化的工作形象:就是看起来像那一行的人。(你有没有这一行所需求的基本素质,样子一看就看出来。)
C:职业化的工作态度:就是用心把事情做到完美,认真尽力做好每一件事。
D:职业化的工作道德:就是对一个企业品牌信誉的支持
问题 大部分销售人员不太职业化——无所谓态度
3.检讨
A.我们这个行业的核心文化和基本要求是什么?
①.本店哪里明显不足?
②.本店哪些员工,管理人员很不理想?
③.本店在一定市场领域的排名和地位。
医院——健康与关爱
超市——快速与便捷
广告——创意与速求
保险——信赖与保障
美容——知识与美丽
B.从各方面观察自己的不专业
①.搜集并整理客户的投诉意见
②.征求供应商,经销商协作厂商的想法
③.对竞争对手交流,向她们观摩学习
二.职业化的工作技能
要领:像个做事情的样子
抛弃(被顾客抛弃).
每一个工作岗位都要都要有必须具备的能力技术,当客户的知识经验与需求超过我们的供给时,她们很容易的就会放弃我们。
人员流失(人走了,知识留下)
① 整理各个岗位职责行业必备知识
② 列举每个员工的状态
③ 准备教材→,b .怎么学,, d..如何应用, ,。
④ 店长必备:每周花两个小时解决店内问题,沟通
强卖与市场营销
要把一线的销售队伍打造成顾问式销售团队
销售的最高境界
A 性质:顾客不知道的你知道,顾客知道的你知道更多更清楚更准确
B. 范围:除了知道自己的专业以外,还知道一些其他的知识例如:彩妆,色彩搭配,心理学,基础医学,旅游,现代科学。
C. 立场:你是在帮顾客买东西,而不是在卖东西给顾客。
D. 效果:你的客户是永远的,而不是只来一次。
总的来说,职业化的工作技能就是要求我们要像一个做事情的样子,就应该知道的药比客户更多更清楚更准确,努力成为顾客的购物顾问
客人为什么总是对卖方没有安全感
喜欢掩盖事实真相
夸张产品或服务的效果功能
销售后就不关心
对异议的排除
最怕找不到对她负责的人→表格,销售人,日期,电话
三.职业化的工作形象—看起来像那一行的人
客户往往从公司的名片,招牌,地板,员工的穿着和仪表就大致可以想象这家公司的产品,服务等等。
美容院的发展阶段



说到军人时脑袋中会浮现什么样子………
外在形象:(店内装饰,器具摆设等要在颜色造型风格上统一,接电话的方式,服装,表情,接待方式统一……)

内在形象:—学习—创新
(谈吐)
四 .职业化的工作态度—用心把事情做好
认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好,客户没有批评只能说是我们把事情做完了,表现在预期之外,顾客才会有惊喜才会难忘。
做事不用心的表现
同样一个错误重复三次以上,既不自觉也无心改正。
凡事都是别人找他沟通,自己从来不会主动关心,思考沟通。工作中存在无所谓态度,缺乏自我管理意识,自我管理需要做到以下四点 : ①我的优点是什么,我的强项是什么,我该如何发挥自己的优点和强项来面对身边的人和事。②我平常做事情的方法是什么,有哪些方法是自己悟出来的,有多少方法是跟领导前辈学的

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