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毕 业 论 文
外 文 文 献 译 文 及 原 文
学 生： 刘媛庆
学 号： 200807010108
院 （系）： 管理学院
专 业： 工商管理
指导教师： 冯俊华
2012 年 6 月 5 日
企业产业集群的概念分析
Niu, Keui-Hsien
一个产业集群被定义为集中于某一经济区域的企业的集合。产业集群的出现在全球各研究领域中日益受到关注,例如战略管理和国际贸易领域。笔者认为发展区域产业集群可以提升企业间的紧密协作和合作，帮助企业追逐其全球市场的竞争力。同样, 许多参与企业可以迅速获得产业集群的整体效益。产业集群的相关研究，特别是企业产业集群，由于缺乏定量研究的尝试,而限制了定性研究。本研究企图将企业产业集群的几个相关理论归类分成可测量的两个部分：贸易基础因素的互相依存性,；非贸易的社会文化基础因素的相互作用。以期望未来能够引导研究人员进行定量研究。
1介绍
虽然全球化和持续的技术革命给现代企业带来了很多的挑战,同时也给企业联合提供了很多的机遇。尤其是那些缺少成长所需的国内市场的较小国家的企业。其国家对企业发展所需的基础设施建设比较薄弱，行业的支持力度有限。认识到这一点, 许多国家努力得提升区域集群的发展，让企业能够发挥它们的能力和竞争优势，通过资源、创新能力和知识的共享能与世界上最强的竞争对手对抗。许多高新技术产业集群公认的价值(例如：Bresnahan,2001；波特,1998； Saxenian, 1994；Zucker Saxenian等，1998)，他们提供的发展、转换、应用所需要的知识,不断创新都阐明了它的优势。产业集群成功的开发了，但是很多国家还是显示出很有问题。
波特(1990)突出的四个属性：因素条件，需求，配套行业及竞争对一个国家的行业发展是必要的。波特(1990)认为建立和维护区域竞争优势的基础取决于一个高度本土化的过程。即当地配套设施的开发、教育机构、高质量的劳动力市场、贸易机会、共享的文化、产业氛围都是区位优势发展的因素。企业可以通过网络的跨文化交流, 利用可获得的资源和功能，不断进行创新的刺激。
2 理论基础
波特的钻石模型
一个集群,有时被称为一个工业区,可以被定义为集中于某一经济区域的企业的集合。一个企业集群可以促成每个企业快捷有效的利用不同资源和拥有协作的能力（罗逊，1999）。波特（1998）的观点为集群可作为改善商业环境的结果。他进一步解释了产业集群是集中于某一特定的社会领域且地理位置相互紧邻的企业和机构，具备与共性和互补性(波特,1998)。
集群产生的协同效应的价值要大于每一个个体机构总和的价值。波特(1990)有关产业集群的研究专注于特定行业是为了创造更好的理论框架。虽然研究工业开发和国际竞争力的国家很多，波特(1998)认为有四个主要的属性构成钻石竞争优势。它们是：因素的条件，需求状况，相关配套行业，公司战略，结构和竞争。
因素条件是一个行业所必需的投入，包括高质量的人力资源、先进的技术和自然资源。需求状况是市场的本质, 它促进企业通过分化和专业化的方式寻找新资源的价值。而配套行业指的是当地具备供货能力的供应商提供企业所需的资料在市场上进行竞争。最后,公司战略、结构和竞争促进当地的竞争，着重促使企业投资和创新的分化。四分的钻石代表影响区域竞争力和创新的四种基本属性。每一个属性具备增强性，在一个区域集群中具有独特和重要的作用，作为一个系统在运作。另外,该系统在不同的地点是不同的，因此,它解释了为什么有些公司或行业在特殊的地点会成功。
集体效率
另一个研究产业集群的主要途径的是Schmitz(1995、1997)对“集体效能” 概念的总结。术语“集体效能”已被用来形容企业从外部经济通过联合行动所获得收益(Schmitz, 1995, 1997)。外部经济活动发生在市场价格交易不能完全整合优势或交易活动相联系的费用时。一个显著的例子它的好处在于一个产业集群可以提供给会员企业的比较容易进入的嵌入式效益。总的来说,公司在产业集群中可以享受：
（1）专业的供应商所需的原料和必要的服务。
（2）当地的劳动、优质的需要与重要的技能和知识。
（3）相关技术和“传染性漂浮在空中”的思想是产业集群的氛围，并最终可能影响到所有参与特定产业集群的企业。
外部经济性在阐释现代产业集群的成长方面非常重要，但也必须深思熟虑的工作,也就是有意识地追求共同行动(Brusco, 1990; Pedersenetal, 1994; Schmitz, 1995, 1997)。这种联