黑北路k84+895小桥施工组织设计.doc

施施工工组组织织设设计计文文字字说说明明一、工程概况黑大公路黑北段 K84+895 小桥修复工程包括:拆除河底铺砌;挖除距承台底 25cm 处以上的土方;凿除承台以上 3米范围内的台身混凝土至露出钢筋,加厚台身 30cm;安放支承梁;回填砂砾;河底重新铺砌浆砌片石。 2、设计标准: 设计荷载汽车-超 20级挂车- 120 级桥面宽度净-+2 × 防撞护栏 3、主要工程量二、指导思想和目标 1、指导思想该公路等级为高速公路,技术标准高,工程质量要求高,我单位决心在本标段施工中实现四个“一流”既一流的管理,一流的施工,一流的质量,一流的办公和生活环境, 同时积极贯彻落实我单位 ISO-9002 质量体系认证工作,在该标段的道路、桥涵施工中保证工程质量优良,满足设计和业主要求。 2、目标(1)、质量目标建立满足 GB/T19002-ISO9002 标准要求的质量体系,保证质量体系有效运行和不断改进。我们施工的公路桥梁均实行全过程的质量控制。我们建成的公路桥梁工程质量均满足业主要求。该工程质量达到优良。(2)、工期目标严格执行合同协议书签署的工程工期,组建高素质的施工队伍,投入先进的机械, 加大投资力度,切实做好施工组织设计,详细编制季度、月份工程进度计划。加强现场施工管理,做到安全施工,文明生产,强化全员质量第一的质量意识,建立和完善质量管理体系和质量保证体系,以质量求进度,求生存,我们保证在 2003 年9月20日完成该标段施工任务。(3)、安全目标施工期间确保附近居民的交通安全,采取一切措施保护现场内交通安全,根据业主招标文件要求,采取有效措施,保证施工人员的安全,保证工程免遭损坏,保证施工现场的环境,避免造成人身伤害和财产损失,建立健全安全规章制度,进行安全教育,举办安全操作培训班,现场设置安全标语牌,警示牌,派专职安全员现场进行监督管理, 杜绝一切不安全因素。三、编制依据 1、《哈尔滨绕城公路西段(瓦盆窑至秦家)高速公路项目招标文件》 2、《哈尔滨绕城公路西段招标文件第 1号补遗书》 3、《哈尔滨绕城公路西段招标文件第 2号补遗书》 4、对施工现场的实地考察、招标图纸。 5、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-89) 6、《桥梁工程质量检验评定标准》(JTJ071-98) 7、《桥梁施工手册》 8、有关施工机械的技术性能及台班产量定额 9、该标段所处地理位置、水力、水文、气象及交通运输、动力供应等条件。 10、我单位的实际生产能力。四、施工组织机构 (见附图表 1—1) 为加强管理,方便施工,保证工程质量和工期,我方对本工程实行项目法人管理和项目经理负责制,组成项目经理部。项目经理部是整个标段的生产指挥机构,负责与业主联系,接受业主监督,对外关系以及整个标段的总体生产计划安排、生产调度、材料供应、工程款结算以及分配、协调施工中出现的问题等。经理部下设总工办、行政办、监理办,分别辖管现场监理、质检部、工程技术部、中心试验室、计划部、机料部、财务部、劳资部、综合办公室九个职能部门。下设一个施工队、一个拌和站。施工队负责桥梁工程施工及梁的预制、小型结构物、防护及其它工程的施工;拌和站设于预制、存梁场内。详细组织机构见表 1:拟为承包本合同工程设立的组织机构图。项目经理部及施工队驻地、预制、存梁场、拌合站设在线路前进方向左侧 K54 +300 处,占地 31500 平方米。 2、施工组织一旦我单位中标,在接到中标通知书后的一周内组织第一批 50人的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作。准备工作主要包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具, 更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。在签定合同后十四天内组织第二批约 100 人随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如便道、便桥修筑,混凝土拌和场地基处理,预制梁预制场地基处理,临时驻地建设。确保按期开始本合同工程的施工。 3、技术力量的配备: 如果我公司中标,将派有丰富施工经验,责任心强的高工为项目总工负责本工程的技术工作,同时配备工程师以上的管理人员 20人。 4、主要施工机械设备配置为确保工程质量和进度,并做到高效率,我公司为本工程配备了综合性的配套设备,保证使用这些设备实现保质、保量按期完成全部合同工程的目标。详见表 3:拟投入本合同工程的主要施工机械表。 5、材料供应: 工程部按照实施性的详细施工计划,计算出各种原材料的需要量,需要时间,材料部按照计划,及时组织好材料供应,确保各种材料及时供应。并应根据施工计划,材料应有一定的储备。五、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施