经营绩效奖金发放办法
(一)本公司为激励同仁提高工作士气，发挥团队精神并藉以改善同仁待遇，特设置经营绩效奖金并订定‘经营绩效奖金发放办法’。
(二)奖金的来源系依各直线单位每月所填制的‘直线单位经营绩效评核表’中的‘本期损益’总合计金额的25%提供发放。
(三)奖金的发放对象，为迄计算奖金的当月底止本公司已升任正式的全体同仁，试用中的同仁不予列为发放对象。
(四)奖金的发放计算一律依当月份的‘基点奖金额’运算，其计算方式如下：
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，营业人员的职等比照服务人员的平均职等四等换算。
(五)幕僚单位人员，其奖金的计算，一律依当月份的基点奖金额与个人的基点成绩计算。
(六)营业单位与分公司人员，其奖金的计算一律依当月份的经营绩效竞赛名次为发放的计算标准，其最高与最底的发放比例原则上为3：1，唯得视经营的实际情形随时增减其差距；换算的比例如附表。
(七)服务中心的奖金发放标准比照幕僚单位计算。
(八)发放的奖金金额的计算，一律以‘元’为单位，元以下四舍五入。
(九)奖金的发放日期为每月25日。
(十)本办法经呈总经理核准后公布实施修订时同。
备注：本表比例得视经营实际情形随时增减其差距。
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