2018年财务计划
ﻭﻪ 财务部作为公司的重要核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。２00８年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。２、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。ﻭﻪ６、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项ﻭ
规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。2０１８年财务计划责任编辑:admin 阅读:人次
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尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
ﻪ 大家好！ ﻭﻪ 今天我演讲的题目是《让荣辱观成为企业发展的动力之泉》ﻭ
“八荣八耻”似一渠甘泉,滋润我们的心田;“八荣八耻”似一盏指明灯,指导我们前进的道路。ﻭﻪ 荣辱观古已有之,荣辱心人皆有之。不同的时代,不同的民族,不同的工作岗位,持有不同世界观、人生观、价值观的人们,其荣辱观是不同的。在具有化工长子之称的国有大型企业*＊石化公司,实现企业安全稳定优化生产就是对荣辱观的最好践行,实现企业效益最大化就是对全市人民做出的最大贡献,是全体吉化人职责所在,更是光荣所在。ﻭ
在一浪高过一浪的学习浪潮中,是照本宣科,拘泥于框架,还是彰显个性,力求实效？“在石化公司党委的领导下,工厂结合自身实际,开拓创新
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