实测实量管理办法.doc

实测实量管理办法
目的
真实反映工程质量状况，严格控制工程质量，提升建筑工程的产品品质。
规范和统一质量实测的要求、程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。
适用范围及要求
本办法适用于中南地产所有在建工程项目。
各项目应根据本实测实量操作管理办法进行执行。项目公司工程部质量工程师负责实测实量。施工单位、监理单位根据合同要求，按照本办法执行，总公司小移动办公中进行专项检查。
实测点数及数据档案要求：施工单位逐层按公司要求在平面简图上布置测点并编号，对测点100%实测实量，同时在测量部位粘贴中南实测标签，施工单位实测完成后将平面简图、汇总表复制提交监理单位和项目公司工程部复检，测量数据录入中南ERP实测平台并建立分层（分段）实测档案。
监理单位对施工单位实测数据按100%的比例进行复测，并填写在施工单位粘贴标签上，数据录入中南ERP实测平台。
项目公司工程部质量工程师对监理公司复测数据按100%的比例进行复测，并通过PDA设备录入中南ERP实测平台。
房地产总公司按30%的比例进行抽测，并通过PDA设备录入中南ERP实测平台。
总公司实测过程由施工单位、监理单位、项目公司相关人员共同参加，并在实测结果上进行确认签字。
具体实测项有：
混凝土结构工程（垂直度、平整度、截面尺寸）；
砌体工程（垂直度、平整度、洞口尺寸）；
抹灰工程（平整度、垂直度、阴阳角）；
楼地面工程（标高、平整度）；
装饰装修工程（腻子平整度、饰面砖平整度、表面观感）；
安装工程（预留预埋的标高、平面定位偏差等）；
混凝土回弹强度。
实测实量检查标准按照国家建筑工程施工质量验收规范和合同约定的标准执行。
取样方法和时间要求
所有在建工程按照分部分项验收顺序，以每一楼栋每一楼层单元为单位进行检查项目的实测实量。
对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档，在楼层平面图纸上事先做好平面测量点的布设。平面简图中的每一编号与标识牌的编号和汇总表的编号必须统一。
现场相关部位具备实测条件后，施工单位须在4天内完成实测，监理单位需在5天内完成复测，项目公司工程部6天内完成复测，项目管理中心工程管理部代表总公司在每轮条线小移动办公时进行现场检查和开展实测实量。
为了保证实测实量数据的代表性，施工单位、监理单位、项目工程部按测点平面图100%实测，项目管理中心工程管理部按30% 实测比例原则上选择不同楼层进行复测，当同一施工单位正常施工时也可集中复测。
实测实量数据应能反映项目的真实质量状况，严禁为了片面提高实测指标而采取局部修补或做表面文章。施工单位、监理单位、项目公司实测数据与总公司实测数据对比偏差超过5%，工程款支付将以总公司实测数据为准。同时对相差超过5%的单位作为弄虚作假，予以处罚。
项目管理中心工程管理部每年度对项目公司实测实量检查原则上不少于10轮。
奖罚机制

检查类别
检查要求
奖罚标准
工程
质量
实测
实量
主体
工程
＞90分
奖励2000元／分
85－90分（含90）
奖励1000元／分
80－85分（含85）
不奖不罚
75－80分（含80）
罚500元／分
70－75分（含75）
低于80分差额罚1000元／分
65－70分（含70）
低于80分差额罚2000元／分
＜65分（含65）
低于80分差额罚3000元／分
同时停工3天整顿
装修
工程
＞90分
奖励2000元／分
85－90分（含90）
不奖不罚
80－85分（含85）
低于85分差额罚500元/分
75－80分（含80）
低于85分差额罚1000元/分
70-75分（含75）
低于85分差额罚1500元/分
＜70分（含70）
低于85分差额罚3000元/分
同时停工3天整顿
安装
工程
＞90分
奖励400元／分
85－90分（含90）
不奖不罚
80－85分（含85）
低于85分差额罚200元／分
75－80分（含80）
低于85分差额罚300元／分
70－75分（含75）
低于85分差额罚400元／分
＜70分（含70）
低于85分差额罚600元／分
实测实量分数与工程节点付款挂钩的机制
项目公司、招标管理中心在合同中制度相应条款，建立实测实量分数与工程节点付款挂钩机制。项目公司工程部、成本核算部、财务管理部每期工程节点付款必须与对应工程实测实量分数挂钩（以项目公司实测实量分为准，如施工单位、监理单位、项目公司实测数据与总公司实测数据对比偏差