MUJI
無印良品
第十小组:黄晓妹 林金怡
王丽婷 钟雯迪
欧阳诗敏
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無印良品
没有logo、广告、代言人,没有繁复的颜色与样式。无印良品(MUJI)业绩却依旧一飞冲天:2010年至2012年,其全球净销售额从1697亿日元()增至史无前例的1877亿日元()
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無印良品
一、品牌涵义
(一)品牌名称
MUJI,又称为无印良品,其本意是“没有商标与优质”。1980年,世界经济增长陷入低迷,日本也经历了严重的能源危机。当时的消费者不仅要求商品有好的品质,也希望价格从优。在这种情况下,“无品牌”概念(源自英文:no brand goods)在日本诞生了。
当年,木内正夫创办了“无印良品”公司,向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简洁,降低了成本,所使用的口号是“物有所值”。无印良品的名称直白地表达了自己产品的特点,符合当时的市场潮流。
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無印良品
一、品牌涵义
(二)品牌标志
“Muji”(无印)意为“No Brand”(无品牌)。“无印良品””的意思就是“无品牌标志的好产品”
简单的红色是在无印良品的专卖店中少有鲜艳的颜色 ,更加显示出产品的简洁和质朴。
无印良品的标志简单又好记,色彩又鲜明,可以牢牢印在初次见到的人的脑海中。这是其一。 其二,这个品牌的名称和我们的生活中的常见的现象是相背的,我们都认为好的产品,他的产品必然要印上公司的标志,以宣扬公司的文化。而无印良品这四个字这就是最好的一个商标。这名字让人有好奇感。这是什么?没商标?这不是有吗?这就在人们内心加深了对这个品牌的印象。
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無印良品
一、品牌涵义
(三)品牌的历史
1980年12月 「無印良品」诞生了。
1981年,回到商品的起点,先考虑它的机能,制造出最简单的商品。
1983年,无印良品在东京青山开设了第一家旗舰店,引起了很大的反响。由于大受消费者的肯定,几年内在日本就有了上百家专卖店。
1984年,展开了活用素材本身优良性的产品制作。以素材天然的颜色,不经过漂染程序,制作出本色系列「自然的色彩」
1991年,无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店,此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家。
1999年,为了迎接青年群体的结婚适龄期,产生了孕妇及婴儿服饰、儿童用家具等。用相同的理念开发的产品,扩大了消费群的年龄层。
2000年,無印良品迎接诞生20周年。
2015年,7月24日日本“无印良品”的母公司良品计划决定在2015年8月以后,将在中均下调20%。
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無印良品
二、目标市场及品牌定位
(一)目标市场
(1)无印良品根据地理要素细分市场
无印良品有日本国内和国际市场,而不管是在国内还是国外,都有各自不同的习惯和文化背景。无印良品进行地理细分,主要是分析各区域的差异。如中国南北方的购物习惯与喜好,通过把市场细分为不同的地理单位进行经营活动,从而做到因地制宜。
(2)无印良品根据人口要素细分市场
无印良品对人口要素细分主要是从年龄及生命周期阶段对人口市场进行细分,其中,将不到开车年龄的划定为少年市场,将20~40岁之间的年轻人界定为青年市场,还划定了年老市场。
(3)无印良品根据心理要素细分市场
根据人们生活方式划分,快速消费品通常有两个潜在的细分市场:方便型和环保型。在这两个方面,无印良品都做得很好。 例如,针对方便型市场,无印良品推出了网店与实品店共营,并推出了各种服饰,家电套装等组合产品,减少了消费者需要自己搭配所花的的时间和精力 针对环保型市场,无印良品对店堂布置非常简洁低碳,尽量做到让顾客觉得舒适自由。麦当劳努力使顾客把无印良品作为一个具有独特文化与价值观的购物好去处,以吸引休闲环保型市场的消费者群。
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無印良品
二、目标市场及品牌定位
(二)品牌定位
品牌定位——“无品牌”理念
就如无印良品的含义一样“没有商标与优质”,无印良品的品牌定位就是竭力淡化品牌概念,在这个追求品牌与华丽装饰的年代,显得独树一帜。
无印良品着重精选产品素材,简化制造与包装流程,提供有别以往朴素、简单却优质的产品选择。
将品牌和商标概念从商品中抽离,拆去外包装上的商标,消费者找不到任何品牌的印记或名字,没有记号的优质产品。
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三、品牌个性及形象
无印良品的本意是“没有商标与优质”。
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