老乡鸡SWOT分析-PPT（精）.ppt

老乡鸡SWoT分析
第五组
Beaudine da
目录

2优势分析
3劣势分析

5威胁分析
6战略分析
企业简介
肥西老母鸡农牧科技有限公司1982年由创始人束从轩先生创建,是安
徽省最大的连锁快餐企业
·肥西老母鸡农牧科技有限公司下辖肥西老母鸡农牧销售事业部、肥西
老母鸡农牧养殖事业部、安徽肥西老母鸡快餐有限公司、肥西老母鸡
限公司、肥西老母鸡家园有限公司、肥西老母鸡食品
公司等6家子公司
有员工4000多人,目前,已覆盖安徽、江
0余家,、已发展成为家答连预0专交长素游图品
加工为一体的大型企业。
公司获得了“中国驰名商标”“国家地理标志”“中华餐饮名店”
来华名吃”:“绿色产品”入“,国优秀快餐品牌”、“中国食品
进入新的发展阶段,“肥西老母鸡”人怀着“赶超洋快餐、实现
中国梦”的美好愿景,以社会各界的关心和支持为动力,继续秉承
“质量就是生命、产品就是人品”理念,走自己独特的发展模式,力
争在五年内,把肥西老母鸡打造成为士鸡品牌全国领先、中式快餐连
锁全国领先、优质鸡饲养全国领先、鸡文化全国领先
势
,具有中国特色口味。
,食品质量优,营养
价值高。
3成本低
,绿色更健康
,品种多、选择多。
6食品供应快捷

劣势
。
。
·。
4员工素质不高。
5店面装修不够新颖独特,不能够给消费者
提供一个舒适的就餐环圬
机会
,快餐业形势大好。

健康食品的观念
3政府的大力扶持
,给其提供了大的发展
空间。
威胁
,竞争力低下。
2服务意识不强、服务水平不高。
3行业集中度越来越高,进入门槛低,竞争
者多
,选择性增强,
对消费质量的要求不断增高。
增长型战略
,大力扩展经
营范围,提高品牌的知名度。
2大力发展老母鸡的本土文化,增大快餐业
的中国元素。
扭转型战略
,提高服务意识和自
身形象。
·,提高企业的管理机制
防御型战略“☆
☆
,降低成本和风
2结合自身的特点,向洋快餐学习☆。
3采取差异化的策略。
☆。☆
☆
⊙☆
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°☆·含☆回。回☆°☆