《2015年注会-战略dycs-第五章战略实施单元测试（下载版）.》.doc.doc

/ 大家论坛-注册会计师考试论坛-免费的学习考试论坛第五章战略实施一、单项选择题 集团公司是一家大型跨国公司,由于规模较大,经常需要管理层之间、各部门之间互相沟通协调。这体现了组织结构的( )。 A. 复杂性 B. 规范性 C. 集权度 D. 分权度 2. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司,由于最初公司员工较少,王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是( )。 A. 创业型组织结构 B. 职能制组织结构 C. 事业部制组织结构 D .M 型组织结构 3. 随着生产规模的扩大,甲企业的产品已进入相邻省份,并有在邻省开设分厂的计划,但现有结构已无法满足企业的成长需求,因此需要进行调整。下列适合甲企业的组织结构是()。 A. 区域事业部制结构 B. 产品事业部制结构 C. 客户事业部制结构 D .M 型企业组织结构 4. 某广告工作室今年 10 月份共接到四个项目, 分别由四个项目负责人负责。为了能够准确核算各个项目的损益情况并确保项目顺利进行, 分别从财务部门、宣传部门等借调若干工作人员,组成了临时的工作小组。该工作室采用的结构是( )。 A. 创业型组织结构 B. 职能制组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 公司是一家生产运动系列产品的大型跨国公司,由于运动系列产品在国际上具有统一标准,因此公司只需要提供标准化产品即可,这种方式使得公司的国际成本效益大大提高。该公司选择的多国企业的组织结构属于( )。 A. 国际事业部 B. 国际子企业 C. 全球产品企业 D. 跨国企业 2008 年金融危机以来, 全球经济处于十分不稳定的状态。甲跨国大型保险公司应采用的组织结构类型是( )。 A. 分权型机械式组织 B. 分权型有机式组织 C. 集权型机械式组织 D. 集权型有机式组织 7. 下列各项中,属于组织内的作业核心的是( )。 A. 财务负责人张某 B. 生产车间工人李某 C. 会计王某 D. 秘书徐某 8. 丁公司是一家“点子公司”, 长期以来为一些小型企业出谋划策, 帮助他们获得政策支持或度过财务危机。丁公司的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。 A. 机械型结构 B. 专业型企业 C. 部门型结构 D. 灵活型企业/ 大家论坛-注册会计师考试论坛-免费的学习考试论坛 市的某会计师事务所拥有大量资深会计师,在业内具有较高的知名度,甚至会有其他地方的企业慕名前来, 要求该事务所向他们提供外部审计等服务。该会计师事务所的结构应采用明茨伯格的结构构型理论中的( )。 A. 简单型结构 B. 专业型企业 C. 部门型结构 D. 灵活性企业 10. 某部门 2011 年度实现净利润 200 万元, 平均净资产占用额为 1350 万元, 预期最低净资产利润率为 12% ,则该部门的剩余收益为( )万元。 A .24 B .162 C .38 D. 无法计算 11. 某医疗器械制造厂生产的血压计有两种: 一种是操作简单, 可以让患者在家中自己测量的;另一种是专为医院使用的,相对比较精密,而且可以测量出许多与血压相关的指标,并进行简要分析的血压仪。该厂对目标市场选择的战略为( )。 A. 市场集中化 B. 选择性专业化 C. 产品专业化 D. 市场专业化 12. 随着人们的生活节奏加快, 越来越多的人没有时间去超市采购生活用品。于是“1 号店”便扩大了其产品范围,提供不同品牌不同等级的各种产品,以满足广大消费者的需求。“1 号店”采用的目标市场选择战略为( )。 A. 市场集中化 B. 选择性专业化 C. 产品专业化 D. 市场全面化 13. A 企业每年都会对其旗下的各条生产线进行销售及成本分析,并将那些业绩不好的生产线出售或关闭,从而企业近些年来均能维持较高的收益水平。该企业采用的产品策略为()。 A. 开发标准化产品 B. 产品线特色化 C. 产品线削减 D. 战略联盟或合营 14. 乐购是一家大型超市, 在超市内会有一些印制“乐购”标志的商品, 其中许多商品广受消费者好评,从而又扩大了乐购的利润空间。其采用的品牌策略是( )。 A. 单一的企业名称 B. 每个产品都有不同的品牌名称 C. 自有品牌 D. 关联品牌 15. 某人于 2010 年 11 月以 3000 元购买了一台新手机, 一年后, 该手机仅售 1300 元。其降价原因主要是该手机厂商的生产能力大幅提高, 由此判断该手机生产厂商采用的定价方法是()。 A. 动态定价 B. 渗透定价法 C. 撇脂定价法 D. 静态定价 16. 某歌星即将在北京开演唱会,靠近看台的票价竟达到了 1500 元,与最便宜的票价之间相差了一千多元。这种差别定价方式是( )。 A. 细分市场 B. 地点 C. 产