企业环保监督与考核管理细则模版.docx

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环保监督与考核管理细则
1、目的 
为了更好的落实好公司环境治理，实现达标排放，切实降低粉尘排放，减少水污染，降低噪音，充分发挥各环保设施的作用和环保管理人员的职责，保护和改善公司区域环境质量，保障身体健康，促进生产与环保协调发展，为公司创造更为广阔的生存发展空间，制定本考核细则。 
2、适用范围 
本规定适用于*****水泥有限责任公司环保监督与考核管理。
 3、职责  
。
 ，确保完好率与运行率。
 ，观察电流、电压、压力、温度变化曲线，确保环保设备安全运行。
，现场观察环保设备运行情况，确保环保设备完好运行。 
4、一般规定 
（含中控员）考核细则 
。 
，。
，未按时填写记录一次，，记录弄虚作假，不真实一次扣1分。 
、冒、滴、漏现象能处理的要及时予以处理，不能处理的要及时报告相关领导，能处理而未处理或未及时上报的，。 
，确保环保设施的各项运行参数控制在规定范围内，未按规定范围控制环保设施运行参数，，因由此而造成粉尘排放浓度大（目视可见）或环保设施损坏，扣1分，情节严重的给予降级或调离本岗位的处理； 
，要求各相关排灰装置和辅助设施要按规定同时运行，未按规定按时投入运行一次，。 
，。 
,扣2分，罚款50—200元。
，增湿塔水泵不启动喷水或造成收尘器入口超温一次，。  
，窑头窑尾电收尘跳停一次，。
  
车间管理人员违反以下内容者，由技术部按以下制度对责任人进行处罚。 ，每次对该车间技术员罚款20元。若环保设施运行效果不良视而不见，不作为一次罚款40元。 
，确保环保设备运转率在95%以上，环保设备如果肉眼看到超标排放，每次对该车间设备副主任罚款40元。 
，每次对该车间主任罚款50元，对造成环境污染事故，由相关部门按公司有关规定处理。 
，没有达到工艺控制指标要求，造成环保设备损坏，污染物排放量增大每次对中控室主任罚款50元。
，由于人为因素造成不能按时投入运行，必须报安全生产部、生产厂长，并对车间设备副主任处罚50元。 
，按照废品有关规定进行处理；油更换过程中防止抛洒、滴漏，设备更换或加入润滑油结束后，应将地面残油处理干净，否则对该车间主任处罚20元。 
，及时进行处理，不安排、不作为一次，对动力车间主任处罚
20元，各车间停机时，应对所有环保设施的电气部分安排进行维修、维护，并要求维修电工做好维修、维护记录，不安排、不作为者罚款50元。 
，对动力车间主任处罚20元，若主要环保设施运行效果不良视而不见，不作为一次，对动力车间主任处罚50元。 
，从第三次开始，加倍处罚。
 
部门管理人员违反以下内容者，由污染治理小组按以下制度对相应责任人进行处罚。 
，对技术动力部部长处罚50元。发现严重问题，不下发检查通报，不限期整改和复检，对技术动力部部长处罚100元。