XXX 项目安装工程创优策划方案文件编号: SJ/AZ · HXDS ·6· 2013 审批: 审核: 编制: XXXXXXXXXX 公司 XXXX 项目部 2013 年6月5日 XXXXXX 项目安装工程创优计划为响应集团公司、分公司关于在施工程的质量目标要求,根据本工程建筑规模制定此创优计划。使项目部的质量管理工作有进一步的提高、各项质量目标顺利实现。一、工程概况工程名称 XXXX 工程地址 XXXX 工程类别框架占地面积 ㎡建设单位 XX勘察单位设计单位 XXX 监理单位 XXX 质量监督部门怀仁县质量监督站质量要求汾水杯总包单位山西四建集团有限公司合同工期建设工期工程主要功能及用途商场、办公 合同施工内容 电气: 本工程包括电力供配电系统、照明系统、防雷保护系统、接地保护系统。 管道系统:包括生活给水、排水、雨水系统。 采暖系统: 室内采暖管道及地暖安装、分集水器安装。 质量目标:优良。二、创建质量目标配合土建工程创建“汾水杯”三、现场创优管理小组实施计划 1 、为确保质量目标的实现,项目经理白桂林主抓质量工作,确保本工程内的安装分项工程合格率 100% 。 2、杜绝质量事故, 有重点的减少和消除质量通病。例如: 使用电焊、气焊下料,割眼; 选用螺杆过长的螺栓。支架选用的型钢及卡环与固定的管道相不匹配,使用与管道不相匹配的型钢及卡环。电线管入盒过长,同一层开关插座高低不一致等现象。 3 、项目部同样的将继续加大管理和检查力度,通过技术交底和施工过程检查,及时整改,并且通过每周一会,传达发现的质量问题和整改意见,要求各劳务队及时处理,下发工程奖罚通知书,对于发现的问题处理及时的,并且杜绝类似问题发生的给予奖励,对于处理不及时和问题屡次发生的进行罚款处理。 4 、本工程定位为汾水杯工程。项目部将会根据汾水杯标准,严格要求认真执行分公司的创优计划。希望分公司给予更多的关注,并且欢迎分公司莅临检查。对于发现的问题和不足之处给予批评和提供良好的意见,为本工程的创优工作做好基础,使创优工程顺利进行。 5 、针对分公司提出的质量通病和本工程的实际情况,将通过技术交底和施工工程检查记录进行检查和改正。并通过每月一次的全员会议总结和发现施工过程中遇到的问题和好的工作方法进行研究其可行性,然后推广到全项目和劳务队及每一个一线的工作人员。 6 、项目部人员将在工作之余积极参加集团公司和分公司组织的质量管理培训或下达的有关文件精神,以提高项目管理人员的质量管理工作的理解,提高意识、增强责任感。 7 、项目部在日常管理工作当中,将会认真考虑和解决劳务队一线人员的实际困难,提高服务意识到,并且将施工组织设计进行了认真编写。通过分公司审核及时下发,使施工组织设计在施工过程中起到真正的指导施工的作用,项目部会对施工资料进行及时跟进,并且会实时传回公司进行审查,及时发现问题,及时整改。 8 、项目将认真学习贯标文件,编制和项目相关的贯标资料,根据贯标文件统一贯彻和认真执行国家标准,使项目管理更加标准化和规范化。 9 、项目部将做好与甲方和监理单位的沟通工作,积极主动的与土建项目部配合制作样板间。按照工程的进度进行满意度调查,将信息及时传回分公司。四、分阶段创优实施计划电气部分: 1 、基础接地和等电位施工策划 2、电线电缆导管的敷设策划 3、开关、插座、配电箱安装工程施工策划 4、电缆桥架安装和桥架内电缆敷设策划 5 、防雷装置施工策划管道部分: 1、 PP-R 管道安装 2 、钢管管道安装 3 、机制排水铸铁管道安装 4、 UPVC 硬聚氯乙烯管道安装 5 、衬塑钢管管道安装五、创优实施控制重点电气部分: 基础接地及等电位施工策划在本工程中变、配电室、金属管道、带金属外壳的电气设备、金属构架、防雷设备及电缆头、电缆桥架、金属遮栏等必须接地。一、管理措施:严格执行《建筑电气工程施工质量验收规范》二、主要技术质量控制: 1 、自然基础接地体安装: 利用底板钢筋或深基础做接地体: 按设计图尺寸位置要求, 标好位置, 将底板钢筋搭接焊好, 再将柱内主筋( 不少于 2根) 底部与底板筋搭接焊, 并在室外地面以下将主筋焊接连接板, 并将两根主筋用色漆做好标记, 以便引出和检查。 2、接地体验收: 接地体安装完毕后, 应及时请监理单位进行隐检验收( 签署审核意见, 并下审核结论), 接地体材质、位置、焊接质量等均应符合施工规范要求。接地电阻应及时进行测试, 当利用自然接地体作为接地装置时, 应在底板钢筋绑扎完毕后进行测试; 当利用人工接地体作为接地装置时, 应在回填土之前进行测试; 若阻值达不到设计、规范要求时应补做人工接地极。接地电阻测试须形成记录。 3 、等电位连接: 1)、等电位连接处,
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