标准化办法.doc

HAXTJ-1标段
（K36+000～K48+000）
标准化工地管理办法


福建华通路桥建设有限公司
霍阿公路项目兴安盟段土建一标项目经理部
霍阿公路一标施工标准化管理办法
为贯彻落实内蒙古自治区交通运输厅《关于推行高速和一级公路施工标准化管理实施意见》（内交发〔2011〕280号）和《霍阿一级公路施工标准化管理指南》，实行施工标准化管理，提高工程质量、安全管理及文明施工水平。 结合本标段工程特点和实际情况编制《霍阿公路一标施工标准化管理办法》。
一、标准化管理目标
通过施工标准化管理，使工地建设、施工工艺和现场管理满足标准化工地建设要求，工程实体关键指标全部达到规范和设计文件要求，项目交工验收合格率达到100%。
二、组织领导
1、标准化管理领导小组
项目经理部成立以项目经理为组长的标准化管理领导小组，项目总工和项目副经理为付组长，工程部、质检部、安管部、材机部、试验室、办公室负责人为领导小组成员（见附件）。
2、职责
领导小组负责对标准化工地建设的决策、指挥、协调工作；认真贯彻执行国家有关文明生产的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，领导、组织和推动标准化工地建设；制订项目文明施工目标计划,经批准后严格监督实施；深入现场，掌握文明施工动态，在生产会、调度会、文明施工专题会上布置、协调文明施工工作；负责对各部门、各劳务队有关文明施工方面内容的考核和奖惩；总结、推广文明施工的经验。现场检查、监督职能。
质检人员在实行质量管理的同时，必须关心与质量有关的文明施工，督促有关队伍或部门杜绝野蛮施工；在质检过程中发现的有关质量方面、文明施工的问题，及时督促有关单位落实整改；在进行质量验收时，通知相关人员共同参与有关标准化工地建设方面内容的验收。
材料管理人员在加强设备、材料进库的统筹定置工作，保持良好的库容库貌；露天堆放的材料必须搁空，地面排水良好。露天堆放的重要设备做好防雨、防风、防晒、防冻等工作；按施工计划控制发放设备材料，严防
工作区作堆场的现象。废旧材料不能再利用并及时处理。
安全管理人员做好各项安全管理工作，按照标准化要求进行现场安全警示、安全防护工作。深入施工现场，掌握安全动态，及时发现安全事故隐患，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，有权停止生产和指挥作业人员撤离险区。
三、标准化施工管理要求
1、施工布置基本原则
施工总体布置设计的基本原则为，应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行：
① 施工场地选择应综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、靠近工程位置、地质条件好的场地。
② 场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。
③ 各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少料场的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。
④ 分期布置应适应各施工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建。
⑤ 用合适的防洪、排水标准，其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。
2、施工总体布置的基本任务
根据工程规模、特点和施工条件，研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业、交通道路、仓库、临时房屋、施工动力、给排水管线及其它施工设施等总体布置的问题，即正确解决施工地区的空间组织问题，以期在规定期限内完成整个工程建设任务。
3、施工总体布置主要内容：
① 选择给水、供电以及通讯等系统的位置，布置干管、干线。
② 配合选择对外运输方案，选择场内运输方式，布置线路，组织场内运输。
③ 选择合适的施工场地，确定场内区域划分原则，布置各施工辅助企业及其他生产辅助设施，布置仓库站场、施工管理及生活福利设施。
④ 确定施工场地排水、防洪标准，规划布置排水、防洪沟等系统。
⑤ 研究环境保护措施。
4、临时设施建设
严格按照准化管理规定：临时建设标准化和项目经理部驻地标准化。
① 场地选址
a、项目经理部驻地房屋采用自建活动板房，宿舍不得建在尚未竣工的建筑物内，项目驻地建设应包括民工营地建设。
b、自建房屋的选择应避免设在可能发生坍方，泥石流、水淹等地质灾害区域及高压线下面（与高压线水平距离不小于8米）。
c、试验室合理选址。
② 场地建设
a、项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，必须分区设置。
b、项目经理部办公、生活用房建筑面积一般不小于3000m2。
c、项目经理部生活饮用水如条件允许，尽可能使用自来水；如自找饮水源，应对水源进行专门机构化验鉴定。
③ 办公生活用房。