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加工班班长工作说明书.docx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
工作说明书
单 位
制造部总装车间
岗位名称
加工班班长 岗位人数 1 工作班制 一
本职工作
加工班生产组织 职 务 职 级4级3档
直接上级
总装车间副主任(生产)
直接下级
参见岗位图




组织加工班的生产操作活动和各项工作
根据车间生产计划、编制本班组、本工段日作业计划
把日作业计划通过派工单形式下达每机台、每人员、每 TEAMJ、组
日作业计划调整与落实
检查、监督、协助、指导具体生产工人开展生产活动
推仃工乙、质重、设备等有关规早制度,并进仃检查、监督、纠正与改进
组织开展安全文明生广,物料摆放规格化
组织检查设备保养工作,组织现场改善,推行成本控制
接转入料、开具转出料转运卡,认真清点和检查转出转入的物料
组织处理待处理品
与相关班组协作工作
录入当日生产统计数据
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领 导 责 任
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
主 要 权 力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
工作区域
本生产班组工作区
操作设备
工作环境
噪音
相关部门
岗 位 任 职 资 格
学 历
局中或技校以上
年 龄
不限
资 历
从事机柑日工三年以上,经培训,具有岗位 操作证
性 别
不限
专 业
语 言
有一定的语言表达和与作能力
相关知识
加工工艺、设备管理
个 性
领导能力

应变能力
创造能力
健康要求
良好
其 他

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文档信息
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  • 上传人秋江孤影
  • 文件大小30 KB
  • 时间2021-02-06