市人民医院中长期发展规划.doc

市人民医院中长期发展规划
一、指导思想
以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导，坚持发展观，创新管理机制，重塑医院形象，树立科技立院思想，夯实医疗基础，争取社会效益和经济效益双丰收，实现医院 跨越式 发展。
二、医院发展的远期目标
用3-5年时间，完成医院 一个品牌、两个队伍、三个基础、四大目标 的长期发展目标，强调医院要有 跨越式 发展的思维，从而实现我院成为 三甲 医院的发展目标。
塑造一个品牌：株洲市人民医院品牌
打造二个队伍：专家技术队伍；医院核心的经营管理队伍
夯实三个基础：医院管理模式基础
医院文化基础
医院优势项目基础
完成四大目标：人均收入年增长20%，五年后人均收入4万
完成新门诊和第二住院大楼建设
建设成地市级 三甲医院
发展为湖南省创伤矫形中心
三、工作重点
要完成我们 跨越式 发展的战略目标，保证我院的各项管理工作系统化、制度化、化进行，在今后几年中我们需要完成和完善几项工作。
1、科技立院和人才战略。
医院的发展必须要有科技作支持，而人才是关键，因此强调从医院领导层做起，在医院形成 尊重人才、爱惜人才、使用人才、培养人才 的风气，医院要为他们提供好施展才华的舞台。 用人不疑，疑人不用 在工作、生活等方面予以关心和帮助，用 心 留住人，用 待遇 留住人，同时加大人才引进工作，创造条件，引进医院急需的人才，用多种方式形成我院的技术专家团队。
在近3-5年时间内，要在外系、内系、妇产科培育3-4项医院的优势项目基础和3-4名在市内乃至省内有一定影响的学科带头人。
积极开展新技术引进和科研项目开展，通过各种方式加强医院的新技术引进，在资金、设备上予以扶植，积极与市科技局、市卫生局联系，争取到市有关部门的支持帮助，增强我院的科研能力，争取我院在市内科研立项中实现 零 的突破。
拨专项资金加强医院图书情报和科技信息管理，抓好医学继续项目。在全院职工中培养起浓厚的科研学术氛围。
加大科研奖励力度，对科研成果和高质量高级别给予5000元以上重奖，制订新的科技奖励办法。
2、实现 国有民营 经营模式，使医院更加地适应市场要求。
我院移交市政府管理后，我们必须清醒地认清形势：一是国家政