第5章 采购供应人员绩效考核
5。1 采购部关键绩效考核指标
序号
ＫPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
采购计划完成率
季/年度
采购/仓储部
2
采购订单
按时完成率
季／年度
采购/仓储部
3
成本降低
目标达成率
季／年度
财务部
4
订货差错率
季/年度
生产/质检部
5
采购资金节约率
季/年度
财务部
６
采购质量合格率
季/年度
生产部
7
供应商履约率
季/年度
5。2 供应部关键绩效考核指标
序号
KＰI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
采购计划完成率
季／年度
供应部
2
到货及时率
季/年度
供应部
3
采购质量合格率
季／年度
供应部
4
供应商开发
计划完成率
季/年度
供应部
5
采购成本降低
目标达成率
季/年度
供应部
6
物资供应及时率
季/年度
供应部
7
物资发放准确性
季/年度
考核期内物资发放出错的次数
供应部
8
物资保管损坏量
季/年度
物资保管损坏量折合成金额计
供应部
９
运输安全
事故次数
季／年度
物资供应运输过程中发生安全事故的次数
供应部
5。3 采购部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
采购部经理
部门
采购部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
采购计划完成率
20%
考核期内采购计划完成率达到 ％以上
2
采购成本降低
目标达成率
15%
考核期内采购成本降低目标达成率达到 %
3
采购部门管
理费用控制
10％
考核期内控制在预算范围之内
4
采购及时率
10％
考核期内采购及时率达到 ％以上
5
采购质量合格率
1０％
考核期内采购质量合格率达到１00％
6
采购计划
编制及时率
１0％
考核期内采购计划编制及时率达到 %
７
供应商开发
计划完成率
10%
考核期内供应商开发计划完成率在 %以上
８
供应商履约率
５%
考核期内供应商履约率达到
%
9
供应商满意率
５%
考核期内供应商满意率在 %以上
１0
员工管理
5％
部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
１。采购及时率
采购及时率=
2．采购计划编制及时率
采购计划编制及时率=
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期:
签字: 日期：
签字： 日期:
5．4 供应部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
供应部经理
部门
供应部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
采购计划完成率
２0%
考核期内采购计划完成率达到10０％
2
供应商开发
计划完成率
1５%
考核期内供应商开发计划完成率达到 %
3
采购质量合格率
1０％
考核期内采购质量合格率达到10０％
４
部门管理
费用控制
10％
考核期内部门费用控制在预算范围之内
５
采购成本降低
目标达成率
１０%
考核期内采购成本降低目标达成率在 %以上
6
供应计划
编制及时率
5％
考核期内供应计划编制及时率在 %以上
7
物资供应及时率
5％
考核期内物资供应及时率达到1０0%
8
物资发放准确性
５％
考核期内物资发放出错的次数控制在 次以内
9
供应商交
5％
考核期内供应商交货及时率达到
货及时率
％
1０
物资保管损坏量
5％
考核期内物资保管损坏金额控制在 元以内
１1
运输安全
事故次数
5％
考核期内运输安全事故次数控制在 次以内
１2
员工管理
５％
部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
被考核人
考核人
复核人
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