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店助薪酬晋升方案
为完善公司的福利体系，增强员工对公司的忠诚度，提升企业凝 聚力，表达公司对员工的一种关心和爱护， 满足员工在不同方面的需 求，营造良好的工作和生活氛围，提高员工的归属感，使员工能够愉 快地工作和生活，保障员工利益，减少员工的后顾之忧，结合公司白 身实际情况特制定本制度。
一、店经理助理岗位职责：
1、 协助店经理做好门店的整体运作管理， 熟悉营运的工作流程；
2、 在店经理领导下，维持店内正常运转，处理异常情况；
3、 严格规范员工的日常行为规范，负责门店客户资料的整理， 记录，收集反馈和存档工作，检查店内清洁卫生；
4、 严格执行财务制度，按照仓存的日常管理做好记账，仓库账 及现金日记账做到账实相符、日清月结；
5、 店助就按总公司的要要求完成各岗位的人力招聘工作；
6、 完成店经理交办的其它工作事项。
二、制定的原则
1、 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分 发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；本管理制 度执行岗位匹配、绩效挂钩与灵活变更原则；
2、 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才， 达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内 部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；
4、 效能优先原则：体现公司效益与员工利益相结合，加大变动收入 的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动， 充分调动员工工作 积极性。
三、 影响岗位工资等级高低的因素包括以下几种：
1、 工作的目标、任务与责任；
2、 工作的复杂性；
3、 劳动强度；
4、 工作的环境。
四、 公司根据岗位性质，把店助设定为后勤岗，薪酬构成如下：
1、 公司实行月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。
2、 店助每月应发薪酬由月工资额、绩效奖金、招聘激励奖、出差补
贴构成。
3、 店助岗位工资是按照职务等级递增。
4、 月工资额由基本工资、岗位工资、通讯补贴（电话补贴）、交通补 贴