化工企业生产成本的控制研究.doc

化工企业生产成本的控制研究
摘要：成本控制是企业提高盈利能力的途径之一，而盈利是公司的目标。这也是企业在市场竞争中生存和发展的动力。面对日益激烈的市场竞争，企业不仅要努力拓展市场，还要控制成本，增加利润。公司成本控制在扩大利润率方面起着重要作用。在激烈的市场竞争中，更好地调整产品，发展多元化企业，提高企业经营效率已成为关键问题。因此，本文以化工企业为例讨论生产成本控制问题。
关键词：企业；成本控制；化工企业；生产成本
在经济全球化的形势下，中国化工企业不仅面临国内市场竞争，还受到外资企业的挑战。目前，中国化工企业对成本控制引起了一定的关注，但仍存在诸多问题和不足。这就要求化工企业在经营过程中严格控制成本，加强资金管理，充分挖掘公司的潜力。从目前国内情况来看，中国化工企业的发展面临严峻的实际问题，需要我们加强对化工企业的成本控制。为了更好地确保充足的资金，我们的化工企业需要进一步整合目前的中国业务形式。加强成本控制，明确细致的成本目标，不断降低支出，更好地平衡资金，实现低成本，多元化经营。
一、化工企业的成本控制现状
化工企业是一个持续流程化，以流程为导向的行业，这意味着化工企业生产的计划，调度和监控将影响化工企业的成本控制。毫无疑问，生产过程是化工企业能源消耗的主要环节。因此，化工企业的成本控制必须围绕生产过程进行控制。化工企业的成本管理具有以下特点：产品的重复生产，周期性控制的使用，实现成本降低的目的；化工产品的标准化可以降低标准成本，成本较高的废气和废水处理成本管理成为人们关注的焦点。在市场经济环境下，化工企业的成本管理与传统的成本管理模式明显不同。成本管理逐渐从最初的物料管理转向依靠信息技术来控制和管理信息化，并扩大了企业的成本管理。同时，随着人们环保意识的增强，化工企业的环保成本也逐渐增加。这是化工企业面临的一个重要问题。目前，化工企业在成本管理方面还不够系统。在市场经济环境下，企业作为一个独立运作，承担全部责任的经济实体，必须建立内部成本控制体系，采取一系列措施全面控制生产成本。化工企业的成本核算方法需要改变。传统的化工企业成本控制方法不会将生产信息添加到成本管理和控制中，降低了企业成本控制的效率，甚至导致生产环节与成本控制环节脱节。因此，化工企业需要采用先进的成本核算和控制手段，提高成本管理的效率和准确性。现在化工企业将逐步采用新的成本核算方法。利用信息系统，结合企业生产和企业财务管理，成本会计信息将成为企业决策的重要数据基础。
二、化工企业生产成本控制问题
。化工企业普遍认为，成本控制只需要控制生产过程的成本。这将使他们能够实现成本控制并尽可能降低消耗成本，因为他们认为成本主要在生产过程中。事实上，情况并非如此。有效控制生产成本非常重要。然而，企业不仅要控制生产成本，还要关注其他环节的成本控制。。目前，许多公司负责专业财务部门的成本管理。然而，在许多情况下，成本控制偏向于生产阶段，重点在于事件的管理和事后。工作方法相对落后。因此，财务人员没有进入车间生产。因此，公司的生产成本信息不完整，不能完全反映成本问题。计算的成本数据被扭曲，使政策制定者更容易做出错误的决定。由于缺乏事先成本控制，在各项业务发展过程中不可能进行良好的监督，