质量安全检查.docx

质虽、安全检查
质安部对本公司下属工程项目部进行常态性检查， 旨在为进一步加强公司在建工程项目
管理，建立有效的监督检查机制， 促进工程项目管理规范化和精细化， 不断提升公司管理工
作整体水平为目的。 通过检查，发现不足，查找原因，落实整改，以期实现持续改进、 全
面提升项目的管理成效
一、 检查项目概况
本次检查覆盖公司下属项目 12项。
二、 检查情况
本次检查按照建筑施工安全、质量规范、规章、规定要求。
本次检查共下发〈〈质量、安全、文明施工检查记录》 24份，对存在的问题及时
向项目部进行了反馈，并要求项目部及时整改，尽快完善存在的不足，并将最 终完善和整改情况书面报公司质安部复查。
三、 工程质量情况
大部分受检项目部能按照施工规范、 强制性技术标准和施工图纸组织施工，
认真把好建筑材料质量关，严格遵守建筑材料先试验合格后再使用的原则，建
立健全了见证取样制度，基本杜绝了不合格的建筑材料进入施工现场。 工程质量
通病防治措施效果明显。 现场目测观感质量，主要体现在混凝土工程漏浆、 蜂窝、
麻面、错逢以及结构线条不顺直等；二次结构砌体工程灰缝饱满度、灰缝水平度
不能满足验收规范要求；桩基工程钢筋笼箍筋点焊不牢固和漏焊、 个别加强筋焊
缝不饱满、焊渣未清除；成品、 半成品保护措施未落实和保护不到位。 检查中发现
的问题说明个别项目部缺少严格的质量保证体系，质量责任只是流于形式，没 有很好地落实到实处，现场作业人员包括一些管理人员的质量意识淡薄，疏于 质量管理，存在不严格执行标准规范进行施工的行为。
四、 安全生产、文明施工
受检项目部大部分能够认真贯彻落实国家有关安全的法律、法规和省、市的
相关规定，树立“安全生产、 预防为主，综合治理”的安全意识，立足于施工现
场，不断加大对施工现场管理力度，使安全生产责任制在施工现场得到有效落
实。同时，大部分项目积极参与创优活动，通过创优活动，以点带面，树立了企 业的品牌形象，工程质量、安全生产和文明施工管理水平不断提高。各项目部安 全工作基本处于受控状态，检查过程中发现的主要共性问题有：
1、 施工用电：临时用电 TN — S系统，“三级配电、 三级保护”不够到位；小 型机械无开关箱；电箱设置不规范；箱内标识不明；开关箱一箱多用；电缆线 随地乱拖乱拉；个别配电箱无维修记录；三相用电设备使用三芯线和单相用电 使用二芯线；终端用电设备未接接零和接地保护。
2、 脚手架：落地式脚手架未按施工专项方案搭设；个别剪刀撑设置不合理；
拉结点较少；隔离措施设置与建筑物间隙过大；外架四角未设置接地桩。 悬挑式
脚手架首层未做隔离。
3、 高处作业：高处作业工作面安全防护不够到位；临边作业未能按规定佩 带安全带；预留洞口围护漏设；施工层竹笆铺设局部缺失。
4、 文明施工：施工现场材料堆放无序；生活区垃圾和宿舍内垃圾未清扫或
清扫不及时；居住人员宿舍内堆放材料；生活区内未设晒衣区；生活区存放易
燃易爆气瓶；食堂炒菜间内存放煤气瓶；办公区办公楼内卫生间有异味；办公 区办公室内堆放建筑材料、小型机械；扬尘控制措施不到位，未落实到人。
5、 物料提升机与施工升降机：施工升降机底部防护门机电连锁装置拆除或 用铁丝绑住；楼层防护门未关；个别机操工无证上岗；未设防雷