安全生产责任制考核方案（精编版）.doc

安全生产责任制考核方案
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一、考核目的
, 加强安全生产管理, 防止生产安全事故发生。
, 建立安全生产长效机制, 特制定本考核方案。
二、考核范围
本考核方案适用于公司下属负有安全生产责任的各部门以及相关人员。
三、考核组织机构
。公司总经理任组长, 安全监察科为小组成员。
。由公司安全监察科负责考核的组织、实施及其他协调工作。
四、考核形式
。
、年终兑现的形式进行。
五、考核内容
考核内容, 如下表所示。
安全指标
安全制度
安全指令
权重分配
50分
30分
20分
指标描述



（1）三违制度
（2）一通三防制度




六、安全生产责任制考核结果分类
分为优秀、良好、一般、较差和差五个等级, 具体如下表所示。
考核等级
优秀
良好
一般
较差
差
考核得分
得分≥90分
80分≤得分
70分≤考核得分
60分≤得分
得分
七、考核结果计算

考核得分=（安全指标自评得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自评得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自评得分+抽查考核得分）/2

考核得分=年度安全指标考核得分+（安全制度季度累计得分+安全指令季度累计得分）/4
八、考核结果的应用
。考核结果由公司安全监察科出具, 在审批各部门奖金时给予上浮或下浮。具体浮动措施包括以下几个方面。
（1）考核结果为优秀等级的, 上浮年度安全生产奖20%。
（2）考核结果为良好等级的, 上浮年度安全生产奖10%。
（3）考核结果为一般等级的, 年度安全生产奖不上浮。
（4）考核结果为较差等级的, 下浮年度安全生产奖50%。
（5）考核结果为差等级的, 取消年度安全生产奖。
。
、先进班组和部门的重要依据。考核结果每季度在公司管理例会上公布一次。
九、考核实施