公司打非治违工作总结
公司根据行动目标成立相应的组织领导机构， 制定了可行的活动方案， 精心组织、 认真落实、 全面开展白查白纠工作， 及时发现和整改设 备调入事故隐患为重点。 通过这一阶段的组织、宣传和实施，提高了 公司安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故 的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。
现将“打非治违”专项行动总结如下
一、 加强领导，提高认识，强化管理。
电安公司成立了 “打非治违”专项行动领导小组，由经理冯浩强任组 长，副经理、调度、安全员为成员，负责督导行动的开展。使职工从 思想上认识到“打非治违”专项行动重要性和必要性，将认识转变为 白觉行为融汇到日常工作中去，形成了良好的活动氛围。
二、 开展“打非治违”设备专项行动检查
活动期间，“打非治违”专项行动领导小组对公司的所有施工设备进 行了检查，重点是一些常用施工用具电焊机、砂轮锯、电锤、电钻和 公司租用的两台施工用汽车，经过认真检查，所有设备状态正常，能
够保证施工中使用安全
通过本次活动的开展，在全公司上下收到了良好的效果，提高了干部 职工对“打非治违”专项行动重要性的认识，增强了全体干部职工的 安全意识和安全责任心，公司下一步按照 **服务中心的统一部署继续 开展活动，对于活动中发现的问题进一步健全制度，构建长效机制。
要使公司每一名员工形成安全生产人命关天，安全无小事，安全责任 重于泰山的意识，让“打非治违”专项行动得到进一步落实。
电安公司
201*年5月20日
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