年终绩效考核奖发放暂行方案.docx

年终绩效考核奖发放暂行方案
一、 目的
表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意， 旨在令员工对公司产生归届感，知晓自身 利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努力、进步。
二、 范围
集团公司全体员工
三、 绩效考核：
根据年度各岗位各人工作情况、直届上司及人事行政部共同考核评定。 考核内容如
下：
年终奖分配方案
考核项目
考核办法
考核标准
一、工龄
3个月以内
400元
3个月-1年以内

1年以上
1个月工资
2年以上
2个月工资
3年以上

4年以上
不超过3个月工资
二、岗位
部门经理
1个月工资
主管级
月工资80%
员工
月工资50%
三、劳动纪律
1、考勤
全勤
加月工资10%
全年迟到早退超过36次
扣发月工资10%
2、违纪
受到员工书面处罚（单次）
扣发月工资10%
违纪举报（核实）
扣发月工资10%
3、病事假
全年病假超过30天
取消其当年年终奖
全年事假超过20天
取消其当年年终奖
4、加班
全年加班超过公司规定工作日的
20%
加1个月工资
全年加班超过公司规定工作日的
10%

5、处罚
受到员工记过或处分1次
扣发当年年终奖总额10%
四、工作绩效
1、工作态度
工作积极性高、主动性强
加月工资10%
工作态度消极，不听从领导安排
扣发月工资10%
2、工作效率
按时按计划的完成工作
加月工资10%
工作无计划，总是延长、滞后工作
扣发月工资10%
3、工作业绩
能很好的胜任所在岗位的职责及完
成工作
加月工资10%
不能很好的胜任所在岗位的工作
扣月工资10%
五、特殊贡献
为公司做出特殊贡献的员工
由董事会核定年终单项奖
1、 工龄：员工在公司就职时间满 3个月的，按600元发放；3个月以上一年以内 的按半个月基本工资发放；满一年的按1个月基本工资发放；满两年的按2个月基本工 资发放；；满四年的按 3个月基本工资发放；四年以 上的不再递增，最多不超过三个月工资；
2、 岗位：员工在公司就职岗位的重要性作为年终奖发放的其中一个要素，总监级
的按1个月基本工资发放；部门经理级的按月基本工资的 50%发放；主管级的按月基
本工资的30%发放；普通员工按月基本工资的 20%发放；
3、 考勤：员工严格执行公司考勤制度无迟到早退现象的，给予全勤奖励，加发月 工资的10%;反之，未能按照公司规定时间准时上、下班，经常出现迟到、早退等现 象的，全年内超过36次，即扣除年终奖总额的10%;
4、 违纪：员工在本年度内因违反公司规章制度等受到员工书面处罚（单次），即 扣除月工资的10%;经违纪举报（核实）的，即扣除月工资 10%
5、 病事假：员工在本年度内请病假超过 30次，事假超过10次的，即取消其年终 奖金；
6、 加班：员工经常性因为工作需要有加班的情况，全年加班超过公司规定工作日
的20%加发1个月基本工资；全年加班超